2018年，方大特鋼投資10億元打造生態(tài)森林旅游式工廠，在建設(shè)的攻堅期，該公司廠區(qū)猶如一個“大工地”，隨處可見施工人員忙碌的身影。如今，方大特鋼舊貌換新顏，一副生態(tài)環(huán)保的美麗鋼城展現(xiàn)在世人面前。

　　美麗鋼城打造的背后，是方大特鋼上下共同努力的結(jié)果，同時也有很多外委施工人員的默默付出。在去年，多家相關(guān)方的施工方人員在企業(yè)內(nèi)同時進(jìn)行施工工作，點(diǎn)多面廣。如何管理好相關(guān)方人員，確保他們既能順利完工，又能安全施工，成為一大難題。

　　規(guī)范管理 簽訂協(xié)議

　　為做好相關(guān)方管理工作，該公司生產(chǎn)指揮中心不斷完善管理方法，規(guī)范管理要求，加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，防范不安全行為的發(fā)生。該部門負(fù)責(zé)人介紹道：對新簽訂合同的相關(guān)方及時辦理安全協(xié)議書，制定安全措施保證書，嚴(yán)格督促二級單位安全管理人員與對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)才能允許施工作業(yè)。

　　此外，該公司還建立了相關(guān)方年度評鑒制度，每年對現(xiàn)場所有相關(guān)方進(jìn)行評鑒，由各二級單位的專業(yè)人員打分，對于綜合平均分低于80分的施工單位，在下一年度不允許與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí) 安全上崗

　　為更好的讓相關(guān)方人員安全上崗，該公司組織專業(yè)人員對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。通過靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，讓相關(guān)方人員真正筑牢安全意識。

　　“崗前的安全教育真的很有必要，方大特鋼這些安全制度也是對我們負(fù)責(zé)”。某相關(guān)方的施工人員如是說。

　　與此同時，該公司還要求對不具備高處作業(yè)的人員，一律停止施工，對不具備現(xiàn)場防護(hù)條件的，一律停止作業(yè)。針對特種作業(yè)和特種設(shè)備的管理，一旦發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)人員和違章作業(yè)人員按要求給予嚴(yán)厲考核。

　　定期檢查 加強(qiáng)溝通

　　該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期帶隊檢查相關(guān)方的施工管理，對相關(guān)方人員的持證上崗、SJP管理、勞保用品穿戴和作業(yè)安全防護(hù)措施等落實情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查，督促管理到位。

　　通過檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，同時也讓所有相關(guān)方舉一反三查找現(xiàn)場類似問題，將事故隱患扼殺在萌芽當(dāng)中。

　　“為更好地與相關(guān)方人員進(jìn)行溝通聯(lián)系，我們還建立了相關(guān)方微信群，及時發(fā)布每次現(xiàn)場檢查情況”。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

　　通過微信群的組建，不僅方便了與相關(guān)方人員的溝通，同時還能及時將對施工現(xiàn)場存在的問題第一時間通過微信群進(jìn)行發(fā)布，做到信息傳遞的及時性、有效性。利于相關(guān)方及時進(jìn)行整改，便于對相關(guān)方的管理。

　　經(jīng)過一系列舉措的加強(qiáng)，方大特鋼的相關(guān)方管理工作在今年又有了進(jìn)一步的提升。管理越來越科學(xué)，管理也越來越規(guī)范，為企業(yè)的安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。