隨著板材公司今年第一階段聯(lián)合檢修的結(jié)束，本鋼集團(tuán)進(jìn)入高產(chǎn)期，當(dāng)前，各單位正科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，保證能源介質(zhì)供應(yīng)，全力迎戰(zhàn)“高產(chǎn)季”。

　　結(jié)合高產(chǎn)期實(shí)際，以及板材公司目前良好的設(shè)備狀態(tài)，本鋼集團(tuán)要求板材公司以煉鐵工序?yàn)榛A(chǔ)，以煉鋼工序?yàn)橹行模攒堜摴ば驗(yàn)橹攸c(diǎn)，組織好原料保供、介質(zhì)保供和運(yùn)輸保供，確保持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要求提高魚(yú)雷罐的運(yùn)行效率，板材煉鐵廠合理安排爐下空罐調(diào)配，縮短空罐運(yùn)行時(shí)間。板材煉鋼廠按照“先進(jìn)先出”的原則組織魚(yú)雷罐接卸，減少魚(yú)雷罐剩鐵。板材鐵運(yùn)公司按板材煉鐵廠需求調(diào)配空罐運(yùn)行，按板材煉鋼廠需求安排重罐運(yùn)行，盡量縮短運(yùn)行時(shí)間。

　　北營(yíng)公司目前正處于聯(lián)合檢修的攻堅(jiān)階段，本鋼集團(tuán)要求北營(yíng)公司要做好三座高爐停爐檢修期間的大宗原燃料平衡，重點(diǎn)是焦炭、球團(tuán)的落地?cái)€料工作，必要時(shí)做好調(diào)運(yùn)板材公司的準(zhǔn)備，確保不外購(gòu)原料。同時(shí)，做好優(yōu)化產(chǎn)線分工相關(guān)工作，結(jié)合高爐檢修對(duì)成品產(chǎn)線的影響，合理調(diào)整四條熱軋產(chǎn)線的合同分配，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，降低高爐檢修對(duì)合同的影響。

　　攻關(guān)是降低成本、提升產(chǎn)量的關(guān)鍵。為此，本鋼集團(tuán)要求提高冷系產(chǎn)品的合同交付率，冷軋工序重點(diǎn)關(guān)注煉鋼工序清理及重卷開(kāi)卷檢查量，減少連退機(jī)組封閉量，降低精前庫(kù)的庫(kù)存。要組織好煉鋼工序鐵耗攻關(guān)，加大魚(yú)雷罐配加廢鋼力度，提高廢鋼單斗重量，保證鐵水溫度，力爭(zhēng)板材公司噸鋼鐵耗降到960公斤以下，北營(yíng)公司噸鋼鐵耗降到900公斤以下。各相關(guān)單位要認(rèn)真開(kāi)展自查工作，強(qiáng)化廢鋼鐵、廢舊物資的回收，做到應(yīng)交盡交。制造部與相關(guān)單位將成立聯(lián)合檢查小組，對(duì)回收不利的單位進(jìn)行曝光及處罰。相關(guān)生產(chǎn)單位要全力降低坯料庫(kù)存，對(duì)爐產(chǎn)與訂單量不匹配、小批量合同、煉鋼成分不合改判產(chǎn)生的剩余坯料（超過(guò)3個(gè)月）進(jìn)行清理，降低無(wú)合同坯料庫(kù)存。做好特鋼工序軋機(jī)恢復(fù)生產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存控制和提高合同交付率工作。

　　6月中下旬將進(jìn)入雨季，本鋼集團(tuán)要求各單位應(yīng)提前著手進(jìn)行防汛準(zhǔn)備工作，全面落實(shí)各項(xiàng)措施。對(duì)重點(diǎn)部位如礦山系統(tǒng)的尾礦庫(kù)、排土場(chǎng)，以及流經(jīng)廠區(qū)的河流要明確責(zé)任，廠區(qū)大下水要確保暢通，同時(shí)要強(qiáng)化值班值宿，確保安全度汛。