在陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠有這么一群人，他們始終堅守在生產一線。他們不懼高溫，用辛勤汗水點燃一朵朵燦爛鋼花，他們主動擔當作為，科學合理精準施策，每周利用生產調度例會解決、落實棘手問題，并強化煉鐵過程管控、內外協(xié)調配合，強化服務意識，全力以赴沖刺“雙過半”。 

　　迎難而上，砥礪前行 

　　高爐車間緊緊瞄準“雙過半”各項任務目標，定措施、抓落實、再提速，吹響聚力攻堅集結號。高爐工序把改善技術指標作為突破點，不斷優(yōu)化操作、細化管理，緊盯目標任務，班產保證日產，日產保證月產，嚴守工藝操作紀律，把握好過程控制，在保證爐況順行前提下，利用現有資源，優(yōu)化爐料結構，適當提高燒結礦配比，降低球團配比。同時，抓好入爐原燃料管理，及時掌握原燃料質量變化情況，采取有效措施，掌控爐況發(fā)展趨勢，實現高爐長周期穩(wěn)定順行，降低設備故障率，強化對設備基礎細節(jié)工作的整改落實，確保設備長周期安全穩(wěn)定運行，杜絕生產工藝事故發(fā)生，全力為高爐平穩(wěn)順行做好基礎工作?！　?nbsp;

　　高效組織，精益管理 

　　噴煤車間以精打細算、提高效益為原則，堅持高質量發(fā)展要求，樹立精益化管理思路，努力挖掘自身潛力，以給高爐提供高質量穩(wěn)定的噴吹煤粉為首要目標，合理組織人力、物力，充分利用各方面資源，以迅速的反應能力，高效組織煤粉供應，通過對標學習，強化內部管理，全力以赴完成高爐煤比的提升，截止6月份，煤比同比提高10kg/T.Fe。 

　　提質提效，凈料入爐 

　　原料車間圍繞“抓質量、重細節(jié)、強基礎”為航標，從原燃料卸車、堆放、轉運等基礎工作入手，用料中，做到不混料、不浪費、不揚塵、不拋灑，全體干部員工上下一心、奮力拼搏，克服生產組織中各項不利因素影響，全力為任務雙過半做好“糧草”供應。針對異常天氣，提前對物料進行遮蓋，減少物料質量受損，通過強化工藝管理，促高爐經濟指標提升。在確保高爐穩(wěn)產的同時，不斷優(yōu)化生產組織，抓生產環(huán)節(jié)管控，平衡各方面因素，做好原燃料篩分清理。原料條件變化時，及時調整控制篩分流量、加強篩分，關注入爐焦炭、焦丁粒度，嚴格按照焦炭要求控制篩分效果。 

　　爭分奪秒，凝心聚力 

　　鑄運車間思想上行動上高度一致，分秒必爭，鐵水兌罐零間隔，全力為高爐順行服好務，出實招、鼓干勁、抓落實，全力沖刺“雙過半”。面對兩座高爐的鐵水罐出鐵準備工作，通過合理調動人員、設備資源，對瓶頸工序進行科學安排，科學做好鐵水罐準備、清理、機頭調配，有效提高生產效率，減少鐵次間隔時間，杜絕高爐憋鐵，及時出凈渣鐵，為安全生產順應提供了保障。 

　　協(xié)同發(fā)力，清潔生產 

　　運行車間針對兩座高爐的水系統(tǒng)平穩(wěn)運行，除塵灰回收清放工作，生產覆蓋面大、分工協(xié)作多、工藝布局廣等特點通過緊緊圍繞“環(huán)保、低耗、穩(wěn)定、協(xié)同”八字總要求，實施精準化生產，努力挖掘自身潛力，全力穩(wěn)定高爐軟水進水溫度，確保水溫差在合理的范圍，確保區(qū)域環(huán)保設備實施良好運轉，有條不紊地推進安全、環(huán)保、生產等各項工作，全力沖刺“雙過半”。