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在改革發(fā)展中努力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

2019-07-01 10:40:00     作者:郝武娟

  近年來(lái),陜鋼龍鋼公司在各級(jí)政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一直把“穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展”作為一項(xiàng)重要民生工程,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)職工、保障民生”的工作理念,開(kāi)拓奮進(jìn),科學(xué)發(fā)展,不斷深化內(nèi)部改革,聚焦引進(jìn)智能化系統(tǒng)、五支人才隊(duì)伍建設(shè)、搭建多元化培訓(xùn)平臺(tái)、提高職工幸福指數(shù)、精準(zhǔn)扶貧等五大板塊致力在改革發(fā)展中維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

  該公司在陜鋼集團(tuán)“正”文化、“進(jìn)步”文化、陜鋼現(xiàn)代版長(zhǎng)征精神的統(tǒng)領(lǐng)下,以“真情回報(bào)員工、真誠(chéng)奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,經(jīng)過(guò)三年的追趕超越,“治理管控現(xiàn)代化”邁開(kāi)了實(shí)質(zhì)性步伐;環(huán)境保護(hù)和污染防治工作取得階段性成績(jī),資源節(jié)約、低碳消耗、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化生態(tài)文明鋼城已初具規(guī)模;企業(yè)外圍環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境逐步向好,員工獲得感和榮譽(yù)感進(jìn)一步提升。

  借力智能化系統(tǒng),提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)無(wú)人值守、數(shù)字化監(jiān)控、智能化替代等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,以進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;通過(guò)制定和實(shí)施有激勵(lì)作用的政策,引導(dǎo)和激勵(lì)基層單位主動(dòng)作為,激發(fā)基層班組和員工崗位合并、人員優(yōu)化、創(chuàng)新提效的積極性和主動(dòng)性;鼓勵(lì)員工“操檢合一”,人人爭(zhēng)做“一專(zhuān)多能”復(fù)合型人才,人人爭(zhēng)做“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”員工,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

  暢通人才晉升通道,提升人力性?xún)r(jià)比。全面按照公司五支人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案,依據(jù)企業(yè)家人才、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、黨群人才五類(lèi)隊(duì)伍的特點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,數(shù)量與質(zhì)量共同考慮,通過(guò)內(nèi)部崗位競(jìng)聘、選聘上崗、掛職鍛煉、末位淘汰、評(píng)聘分離等方式,鼓勵(lì)內(nèi)部人員流通晉升,以激發(fā)內(nèi)部人力資源競(jìng)爭(zhēng)活力,保持人才隊(duì)伍高效能穩(wěn)定;通過(guò)網(wǎng)站和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等方式,帶動(dòng)外部就業(yè),實(shí)施五年招聘人才工程,儲(chǔ)備足夠數(shù)量的人才。

  搭建多元化培訓(xùn)平臺(tái),提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)輔導(dǎo)。公司依托培訓(xùn)基地及技能大師工作室平臺(tái),大力提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持。通過(guò)培訓(xùn)基地平臺(tái),吸引優(yōu)化富余人員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部智能化帶來(lái)的轉(zhuǎn)崗就業(yè)問(wèn)題;大力創(chuàng)建工作室,為從業(yè)者提供技術(shù)改革、技術(shù)攻關(guān)等創(chuàng)新活動(dòng)及高技能人才培養(yǎng)的平臺(tái),同時(shí)逐步擴(kuò)大對(duì)外交流、共享資源,提供創(chuàng)新服務(wù)。其中培訓(xùn)基地依托陜鋼龍鋼特種設(shè)備作業(yè)考試點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì),對(duì)內(nèi)承擔(dān)作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)及考核,確保個(gè)人及生產(chǎn)安全;對(duì)外為韓城區(qū)域提供特種設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)和考核服務(wù),并增加培訓(xùn)職能,為各類(lèi)人員提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)輔導(dǎo)。

  提高職工幸福指數(shù),保障企業(yè)穩(wěn)定平安。公司堅(jiān)持“以職工為中心”的發(fā)展理念,緊密?chē)@“吃穿住行”為員工謀好各項(xiàng)福利。通過(guò)升級(jí)改造住宿及就餐環(huán)境、全覆蓋配備通勤車(chē)、班中餐及乘車(chē)補(bǔ)助按月造發(fā)、重大節(jié)日期間免費(fèi)發(fā)放福利等舉措,不斷提高職工幸福指數(shù),同廣大職工共享企業(yè)發(fā)展改革成果,職工2018年人均收入較前年同比增長(zhǎng)10%

  承擔(dān)國(guó)企責(zé)任,穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展,真情回饋社會(huì)。公司積極響應(yīng)黨和政府“精準(zhǔn)扶貧”的號(hào)召,承擔(dān)起了陜西綏德縣義和鎮(zhèn)西直溝村的定點(diǎn)扶貧任務(wù),派專(zhuān)人實(shí)施駐村扶貧,2018年共投資援建了畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)、手工粉條加工場(chǎng)、惠民飲水工程三個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,為該村貧困戶(hù)有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題創(chuàng)效顯著,為包聯(lián)村莊按期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)持續(xù)完善困難職工幫扶制度,通過(guò)夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)等,讓職工感受到家的溫暖,帶領(lǐng)廣大干部職工共奔小康;同時(shí)龍門(mén)鋼鐵風(fēng)景區(qū)的建成投運(yùn),同步拉動(dòng)了區(qū)域百家關(guān)聯(lián)交易企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)提升、環(huán)保水平提升。

  據(jù)悉,該單位將積極轉(zhuǎn)變觀念,從強(qiáng)化技能培訓(xùn)、加大外招力度、改善用工環(huán)境等著手,積極辨別勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì),將“以人為本,提高工資,改善待遇,善待員工”等納入企業(yè)決策中必須考慮的市場(chǎng)因素,以更好地做好穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展工作,努力維護(hù)企業(yè)全方位穩(wěn)定。

編輯:實(shí)習(xí)生2

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