在1日早調度會上，本鋼集團對設備運行管理、穩(wěn)產高產、安全隱患整改等工作作出部署，要求各部門和單位落實細化措施、強化執(zhí)行，并認真總結分析上半年工作成果和不足，謀劃好下半年工作。

　　針對近期相關單位發(fā)生的設備故障，本鋼集團副總經理、總工程師張貴玉要求，各單位要舉一反三，對設備易腐蝕部位進行全面排查，強化日常點檢巡查，發(fā)現問題及時解決。同時，隨著降水增加，要做好設備設施的防雨、防漏、防倒灌、防雷電工作。此外，集團上半年主體設備運行良好，設備部要做好總結，部署落實下半年乃至明年的設備管理工作。

　　6月份，板材公司、礦業(yè)公司生產勢頭良好，處于高產期。本鋼集團副總經理高烈要求板材公司和礦業(yè)公司保持高產態(tài)勢，礦業(yè)公司要在穩(wěn)產上下功夫，在保證礦石、巖石、鐵精礦生產均衡的同時，研究落實礦業(yè)石灰石礦超產工作。板材公司6月份焦比指標完成較好，制造部牽頭做好總結。同時，制造部會同北營公司、技術研究院密切關注北營新一號高爐檢修后生產操作制度，嚴格按照工藝規(guī)程組織生產，確保高爐生產穩(wěn)定順行。

　　針對安全隱患整改問題，高烈要求相關單位分清并落實責任、強化執(zhí)行。此外，各部門和單位要圍繞產量、質量、成材率、均質化、工序成本、三級成本管控中心建立、日清日結推進、計量準確性、產品包裝質量等工作，認真總結上半年工作成果和存在的問題，重點分析存在的問題，在下半年工作中加以解決和改進。