民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作是近年來(lái)漢鋼公司開展的一項(xiàng)新工作，是廣大職工參與公司民主管理的新載體。2014年12月，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司建立民主監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，本著“還權(quán)于民”的思想，按照“認(rèn)清事實(shí)本質(zhì)、還原事實(shí)真相”的原則，立足于市場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，促進(jìn)管理提升。充分發(fā)揮職工代表在民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作中“民考官”“民評(píng)官”“民管官”的民主監(jiān)督機(jī)制，形成國(guó)有企業(yè)民主管理的良好生態(tài)模式，通過(guò)近年來(lái)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，漢鋼公司民主評(píng)價(jià)工作在公司改革發(fā)展中的作用不斷凸顯，成為企業(yè)堵塞漏洞、提升經(jīng)營(yíng)水平的有效手段。

　　在機(jī)構(gòu)改革中強(qiáng)化民主監(jiān)督評(píng)價(jià)職能

　　2018年11月，漢鋼公司撤銷市場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)部，將民主監(jiān)督評(píng)價(jià)職能合并至工會(huì)辦公室，再次精簡(jiǎn)人員，民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作人員由原來(lái)的9人減少至3人，看似弱化了民主監(jiān)督評(píng)價(jià)職能，其實(shí)不然，公司把調(diào)研人員納入公司民主監(jiān)督評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組之中，進(jìn)一步強(qiáng)化了民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作的影響力，使得民主監(jiān)督評(píng)價(jià)變得更加具有威懾力。民主評(píng)價(jià)這把利劍，使各部門以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)干好本職工作，全員努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　提高中干提報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量，開辟新的項(xiàng)目來(lái)源

　　隨著漢鋼公司民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作的持續(xù)推進(jìn)，公司管理漏洞不斷被堵塞，項(xiàng)目選擇空間本身愈來(lái)愈小，中干提報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量較差，甚至出現(xiàn)一次性20多個(gè)中干所提報(bào)的項(xiàng)目均被評(píng)審組否決的情況。中干提報(bào)作為漢鋼公司民主監(jiān)督評(píng)價(jià)項(xiàng)目的主要來(lái)源，其項(xiàng)目質(zhì)量高低直接影響調(diào)研工作的正常開展與否。今后的工作中應(yīng)建立完善的項(xiàng)目提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，以保障提報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量。另外，還要通過(guò)各基層單位報(bào)送、開通民主監(jiān)督評(píng)價(jià)公眾郵箱、走訪基層單位了解生產(chǎn)實(shí)況、調(diào)研市場(chǎng)情況以及與員工進(jìn)行“三級(jí)談心”等方式開辟新的項(xiàng)目來(lái)源。

　　評(píng)價(jià)、整改、評(píng)估合一，形成閉環(huán)管理

　　根據(jù)漢鋼公司制度規(guī)定，未通過(guò)項(xiàng)目的整改情況，由民主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)證，并結(jié)合跟蹤結(jié)果對(duì)未通過(guò)項(xiàng)目存在問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)議，形成“調(diào)研—評(píng)價(jià)—整改—驗(yàn)證—評(píng)估”閉環(huán)管理。在組織機(jī)構(gòu)合并后，民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作人員被納入民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作職能集評(píng)價(jià)、整改、評(píng)估于一身，形成調(diào)研項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目整改查缺補(bǔ)漏，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、管理效益的閉環(huán)管理模式。

　　充分利用工會(huì)系統(tǒng)平臺(tái)，把民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作推向新高度

　　民主監(jiān)督評(píng)價(jià)職能合并至工會(huì)辦公室后，可以利用工會(huì)系統(tǒng)平臺(tái)，借助基層工會(huì)了解項(xiàng)目情況，收集項(xiàng)目相關(guān)資料，讓調(diào)研工作變得快捷、有效。在調(diào)研時(shí)借助工會(huì)工作人員身份積極主動(dòng)的與基層職工進(jìn)行溝通、探討，充分發(fā)揮基層廣大職工的主觀能動(dòng)性，集思廣益，從而提高工作效率，使調(diào)研工作更加充實(shí)、全面。同時(shí)通過(guò)廣大職工的深入?yún)⑴c，接受職工群眾的意見和監(jiān)督，讓調(diào)研工作做到公正、公平、公開，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作效率

　　我們要有新的思路，要不斷變革，要不斷創(chuàng)新，這樣才能使民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作有效前行，使民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作中的“疑難雜癥”得到解決，使企業(yè)的民主管理工作像一抹陽(yáng)光一樣，照亮權(quán)力的運(yùn)行軌跡，讓企業(yè)追趕超越的目標(biāo)任務(wù)更快更好的實(shí)現(xiàn)。