今年來，陜鋼龍鋼公司紀(jì)委持續(xù)深化“三制”監(jiān)察服務(wù)理念，聚焦經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，以提升管理、促進效益為切入點，積極開展經(jīng)營復(fù)核工作，助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展。

　　統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力。以集團“三制”監(jiān)察工作理念為指導(dǎo)，制定下發(fā)了《龍鋼公司2019年度經(jīng)營復(fù)核工作要點》，聚焦項目建設(shè)、技術(shù)改造、勞務(wù)承包、招標(biāo)談判、結(jié)算考核等關(guān)鍵領(lǐng)域，精心選題立項公司級經(jīng)營復(fù)核項目10個。

　　層級管控，全面推進。以層級管控為核心，創(chuàng)新工作理念，成立了審計監(jiān)察部和基層紀(jì)委為監(jiān)察核心的經(jīng)營復(fù)核項目組，從源頭上保證公司級、單位級經(jīng)營復(fù)核項目的全面落實;建立經(jīng)營復(fù)核質(zhì)量審核機制，加強對各基層紀(jì)委經(jīng)營復(fù)核工作方案、復(fù)核報告、整改措施等檢查指導(dǎo)，有效保證經(jīng)營復(fù)核工作質(zhì)量和效果。

　　約談提醒，強化整改。以督正督效為目標(biāo)，強化問題整改和批評教育。通過建立整改結(jié)果驗證機制，及時對復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題整改結(jié)果進行核查、驗證，確保問題整改落實到位，建章立制;通過建立約談提醒機制，通過復(fù)核問題與本人見面、部門責(zé)任人提醒談話、集體約談等方式，有效促進干部員工履職盡責(zé)，廉潔從業(yè)。

　　據(jù)悉，截至目前，該單位共組織開展公司級經(jīng)營復(fù)核項目10項，單位級復(fù)核項目33項，督促落實有關(guān)問題170余項，創(chuàng)效280余萬元。（衛(wèi)海鵬）