隨著“四不傷害月”活動的有序開展，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵廠在落實(shí)防疫工作的同時，做好大修期間各項工作，努力做到兩手抓、兩不誤，從員工安全思想管控、現(xiàn)場違章行為監(jiān)督、落實(shí)各項安全制度等方面上好“安全鎖”，確保檢修事故為零和疫情防控感染為零的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 

　　做好安全宣傳，強(qiáng)化思想教育“鎖” 

　　煉鐵廠通過懸掛主題橫幅、辦好黑板報、微信平臺、言傳身教等方式，多渠道、多形式、多樣化做好宣傳動員工作，營造濃郁活動氛圍，讓員工從思想上重視“四不傷害月”活動內(nèi)容，把好安全思想第一關(guān)，上好第一道思想上的“頭道鎖”。隨著逐步解除道路封鎖，各企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，防控還處于關(guān)鍵階段。根據(jù)“四不傷害月”活動中疫情防控要求，煉鐵廠要求廣大職工警惕麻痹思想、大意心理、松勁心態(tài)，繼續(xù)毫不放松抓緊、抓細(xì)各項防控工作，保持疫情防控勢頭不減，營造安全檢修與疫情防控齊抓共管的良好氛圍。 

　　開展安全巡檢，加強(qiáng)安全防范“鎖” 

　　針對高爐本次檢修工作時間長、范圍廣、檢修現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，對檢修現(xiàn)場實(shí)施專人監(jiān)護(hù)、職責(zé)明確、分工到人，對第二天要開展的檢修項目提前規(guī)劃，并進(jìn)行安全告知，不開展無計劃的檢修項目，保證檢修現(xiàn)場安全狀態(tài)受控。安全員不定時對檢修現(xiàn)場進(jìn)行定點(diǎn)式監(jiān)督、地毯式排查，保證不放過任何檢修地點(diǎn)，不放過任何一個安全紕漏，不給現(xiàn)場安全管理留下絲毫漏洞。對檢修現(xiàn)場排查出的問題及時通報，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)誡勉，通過“扯里子”“揭傷疤”的形式，全面做好安全隱患整改工作。 

　　落實(shí)安全制度，牢固安全責(zé)任“鎖” 

　　在檢修期間，所有檢修項目嚴(yán)格按照非常規(guī)作業(yè)管理制度執(zhí)行，嚴(yán)格按照制度在晨會上說明作業(yè)人員范圍、作業(yè)內(nèi)容及個人分工，車間主任對作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全交底。在出具派工單時要進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場的危險源辨識，制定好安全防范措施，簽字責(zé)任人必須現(xiàn)場查看落實(shí)安全責(zé)任，確認(rèn)無誤方可作業(yè)，同時要求派工單留存報備。根據(jù)作業(yè)等級，成立廠級、車間級、班組級督查小組，同時嚴(yán)格執(zhí)行“三人確認(rèn)”管理原則，分廠安全員至少對非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查一次，車間負(fù)責(zé)人至少每兩小時巡查一次現(xiàn)場工作情況。現(xiàn)場作業(yè)必須通過班組、車間、職能科室、分廠“四級履職”安全確認(rèn)后方可進(jìn)行，嚴(yán)格落實(shí)安全管控制度，落實(shí)安全責(zé)任。（章森奎 杜海）