今年以來，陜鋼龍鋼公司緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標，按照“守正出奇 創(chuàng)新賦能”總要求，把“全年挖潛增效10億元”融入各項工作中，多措并舉，全力打造全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動樣板區(qū)，進一步增強企業(yè)抗風險能力。
凝心聚力，緊盯挖潛增效目標。按照“全年挖潛增效10億元”目標，公司大力開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在確?？萍壱陨细刹繀⑴c率達到100%的基礎(chǔ)上，要求班組長以上科級以下人員立足崗位，積極參與到全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，為挖潛增效工作拓寬渠道。
分類施策，創(chuàng)新工作方法。按照專業(yè)化治理、職業(yè)化管控的方法，積極探索全員創(chuàng)新創(chuàng)效管理模式，一方面，實行公司分廠兩級管控，對全員創(chuàng)新創(chuàng)效項目進行抽查，對項目結(jié)果進行評估，對存在問題進行通報，確保項目能夠按期落實，為工序效益提升創(chuàng)造條件；另一方面，通過創(chuàng)新工作方法試點，加大專業(yè)職能部門參與度和服務(wù)能力，按照“弄清楚、說明白、算準確、干卓越”的工作方法，最大限度促進各類計策落地，為挖潛增效工作夯實基礎(chǔ)。
強化考核，激發(fā)員工活力。按照四級評價標準，對所報項目進行評價，在公司效益提升的前提下，對優(yōu)秀項目進行獎勵。1-2月份共收到科級以上優(yōu)秀項目75項，班組長以上優(yōu)秀項目91項，嚴格按照多勞多得、效益決定分配的原則，投放獎勵共計6萬余元，進一步激發(fā)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和干勁。
據(jù)悉，該公司下一步將不斷夯實過程管控，積極探索工作方法，切實發(fā)揮項目降本增效作用，為公司2020年挖潛增效工作提供強有力支撐。（高文龍）
