為了全面提升“禹龍”品牌形象，健全完善品牌管理體系，促進集團公司品牌戰(zhàn)略咨詢項目有效推進。7月9日下午，陜鋼集團舉辦了品牌戰(zhàn)略咨詢項目啟動會暨第一次培訓會。集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理楊海峰帶領集團各領導、機關各部門負責人、各子公司主要領導及涉及品牌管理相關領導參加了培訓，集團公司副總經(jīng)理宗衛(wèi)東主持培訓會議。
集團公司常務副總經(jīng)理許曉增結(jié)合目前陜鋼集團品牌管理現(xiàn)狀，就進一步推進品牌建設工作提出了三點要求：一是集團上下全員要統(tǒng)一思想，各級領導干部要以身作則，高度重視集團“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃系列工作，認真對待并積極配合做好品牌咨詢公司組織的相關訪談、調(diào)研等工作；二是圍繞品牌規(guī)劃項目，以打造“建筑鋼1號”為目標，按照項目組詳細工作安排，責任到人、抓好落實，扎實開展品牌相關工作；三是各單位要以集團與邁迪品牌咨詢公司合作為契機，持續(xù)完善品牌管理相關制度文件，梳理前期存在問題，持續(xù)提升品牌管理制度的實際操作性和管理效力。
培訓中，上海邁迪公司總經(jīng)理李鈺晟老師進行了精彩授課。他以“企業(yè)戰(zhàn)略的核心---品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀”為主題，通過品牌戰(zhàn)略的理念及品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀的構(gòu)建兩部分內(nèi)容詳細闡述了品牌對于企業(yè)經(jīng)營的重要性，以往年實際操作案例分析了品牌溢價對提升產(chǎn)品價值空間的重要作用，并對陜鋼集團未來五年的品牌目標制定了具體詳實的布局規(guī)劃。
通過培訓，進一步提升了管理人員對品牌管理、品牌創(chuàng)新的認識，開拓了管理思路，明確了發(fā)展方向，為下一步品牌咨詢項目工作的順利推進奠定了堅實基礎。（王江濤）
