三季度以來，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心為保障公司電力系統(tǒng)安全高效運行，全體干部職工兩眼向內，精準發(fā)力，在“安全教育、隱患排查、作風整治”上下功夫，助推設備管理水平提檔升級。

　　安全教育“從嚴”,擰緊思想“發(fā)條”

　　為進一步強化全員安全意識，該單位安全管理人員將歷年來的典型事故案例匯編成冊，各崗位利用安全活動對事故案例剖析學習，汲取事故教訓，讓員工認識到安全防范不到位、違章作業(yè)、安全意識淡薄的嚴重后果。在日常作業(yè)活動中，注重強化全員安全監(jiān)督責任，杜絕違章作業(yè)，遏制習慣性違章，打好事故防范的“預防針”。此外，通過“首安云”APP、微信群及時推送最新安全文件、小常識，讓員工在第一時間獲取近期安全動態(tài)，實現(xiàn)“線下+線上”閉環(huán)管理，提升了學習效率；同時積極開展事故應急演練，不斷提高應急處置水平，擰緊思想“發(fā)條”，營造濃厚安全生產氛圍。

　　隱患排查“從細”,開出管控“良方”

　　為確保設備零事故目標的順利實現(xiàn)，該單位借助電氣秋檢工作的開展，開出多項安全管控“良方”，重點做好設備的巡視點檢及維護保養(yǎng)。在日常巡檢中加強對設備的隱患排查力度，班中設備巡查全覆蓋，每兩小時對關鍵設備溫度、參數(shù)等主要參數(shù)及時做好記錄并進行動態(tài)分析。試驗人員對已到期的防護物品進行耐壓試驗，做好防潮處理，確保絕緣完好。外線電工利用檢修機會做好開關柜、變壓器的清掃消缺工作，超前排查隱患。運維人員按照電氣設備現(xiàn)場管理“二拆、三清、四無、五不漏”的要求，逐項排查電力系統(tǒng)在運行中存在的隱患和不足，做到無隱患、“零”影響。

　　作風整治“從實”,用好監(jiān)督“快斧”

　　按照公司黨政要求，抓好四個聚焦，落實四個突出，體現(xiàn)干事氛圍，多措并舉，促進各級干部 “一崗雙責”的高效履職。創(chuàng)新性地把黨風廉政教育與日常安全生產結合起來，要求各級管理人員每周進行一次全覆蓋式設備巡視，重點對標準化操作程序、設備運行狀態(tài)、人的不安全行為等進行全方位檢查，班組長以上人員每日上報2條設備隱患，并嚴格按照“五落實”原則，實行“閉環(huán)銷號”管理，在保證設備安全的前提下嚴格考核，堅持問題導向，實現(xiàn)全員作風大轉變。（梁小梅）