11月份，中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司審核專家對方大特鋼兩化融合管理體系進(jìn)行年度審核，給出了方大特鋼兩化融合管理體系通過評估審核組的現(xiàn)場監(jiān)督審核，將向評定工作委員會推薦繼續(xù)保持評定證書的推薦意見。

　　審核期間，專家審核組以《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T23001-2017）、方大特鋼兩化融合管理體系文件，以及適用的法律法規(guī)和其他要求為依據(jù)，通過查閱相關(guān)文件、記錄，訪談交流，圍繞產(chǎn)供銷財(cái)精細(xì)化管控能力，對新型能力的識別及策劃過程，新型能力的建設(shè)、運(yùn)行、保持及改進(jìn)過程，文件化管理體系的保持、改進(jìn)及運(yùn)行，兩化融合及其管理體系績效與評測過程，全員參與培育過程，設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過程等進(jìn)行監(jiān)督審核。

　　在審核末次會議上，審核組宣讀了審核綜述，對方大特鋼兩化融合管理體系的領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、深度融合和本質(zhì)貫標(biāo)等方面給予充分肯定，同時(shí)指出兩化管理體系實(shí)施過程中存在的兩項(xiàng)一般不符合項(xiàng)，提出進(jìn)一步獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的改進(jìn)建議。審核組一致給出方大特鋼兩化融合管理體系通過評估審核組現(xiàn)場監(jiān)督審核的意見，將向評定工作委員會推薦繼續(xù)保持評定證書。

　　近年來，方大特鋼不斷推動信息化和工業(yè)化融合，通過產(chǎn)供銷財(cái)精細(xì)化管控等新型能力的有效打造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的精細(xì)化管控和降本增效。通過此次審核，該公司將進(jìn)一步改進(jìn)兩化融合管理體系，將信息化融合日常管理運(yùn)營中，以數(shù)據(jù)分析支撐科學(xué)決策，提高產(chǎn)品創(chuàng)新、精益制造、客戶需求的快速反應(yīng)等能力，不斷提升企業(yè)的競爭力。

（易羚康 郭荔萌）