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守正出奇 創(chuàng)新賦能 助推設(shè)備管理提檔升級

2020-12-09 13:37:00

守正出奇 創(chuàng)新賦能 助推設(shè)備管理提檔升級

2020年,陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠堅持將“守正出奇、創(chuàng)新賦能”總要求扎實融入到全年鐵前TPM精益設(shè)備管理中,在設(shè)備基礎(chǔ)管理、裝備提質(zhì)升級等方面下功夫,“機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、智能創(chuàng)新”之花開滿鋼城,進一步促進了鐵前設(shè)備管理工作精細化、制度化、標準化、流程化,助推設(shè)備管理工作提檔升級。

“三基”管理 奠定設(shè)備高效運行基礎(chǔ)

該單位積極落實“抓基層、打基礎(chǔ)、強基本”三基三對標工作思路,充分發(fā)揮各專業(yè)、各單位協(xié)同聯(lián)動優(yōu)勢,創(chuàng)新運用檢修工作“主管親抓+見縫插針+優(yōu)化組合”有力舉措,周密部署各類檢修項目,通過推行檢修現(xiàn)場主管全程協(xié)調(diào)督促機制,確保檢修車輛、工具、備件材料保障到位;高效利用檢修時機,加快實施配電柜吹掃、電纜更換、節(jié)能設(shè)備安裝;以最低成本投入、最優(yōu)人員組合、最佳檢修方案和最短檢修時間,從安全、質(zhì)量、進度、成本四方面,嚴控檢修進度和質(zhì)量,不斷提高設(shè)備生產(chǎn)保障能力和設(shè)備運轉(zhuǎn)性能,全力提升設(shè)備運行基礎(chǔ),挖掘設(shè)備管理成效,確保為圓滿完成年度生產(chǎn)目標任務(wù)扎牢根基。

“兩輪”驅(qū)動 引領(lǐng)鐵前裝備提質(zhì)升級

為加速推進智能制造,該單位堅持“減少工序能耗、降低勞動強度、節(jié)約運行費用”的鐵前設(shè)備管理理念,不斷深推設(shè)備技術(shù)改造和智能升級“兩輪”驅(qū)動工作,逐項破解制約高爐“高效冶煉”的各類瓶頸問題,通過將以往265㎡燒結(jié)機三套篩分系統(tǒng)改造為復(fù)頻振動篩,一舉將燒結(jié)礦篩分能力每小時提升了90噸,全力確保生產(chǎn)工藝要求;在原料疏料器增設(shè)蒸汽預(yù)熱混合料功能,順利將混合料溫度提高到60℃以上,避免了混合料過濕現(xiàn)象,促進生產(chǎn)經(jīng)營指標提升。同時,通過成功實施2#高爐智能噴吹系統(tǒng)、高爐熱流強度在線監(jiān)測、高爐熱成像監(jiān)控系統(tǒng)、高爐爐前行車遙控控制等改造項目,不僅鐵前裝備“硬核”實力實現(xiàn)提升,而且為降低鐵前生產(chǎn)成本奠定了堅實基礎(chǔ)。

“一個”目標 凝聚全員智慧力量

聚焦“系統(tǒng)成本再降100元”任務(wù)目標,該單位細化管理責任,全面釋放“賽馬”對標活力,創(chuàng)新推行“設(shè)備管理崗位達標賽馬”機制,通過實行區(qū)域主管責任倒逼、專業(yè)區(qū)域互補管控、綜合考評獎優(yōu)罰差、備件質(zhì)量有效管控、生產(chǎn)“峰平谷”用能等管理舉措,不斷夯實設(shè)備管理責任,進一步提高設(shè)備生產(chǎn)保障能力和設(shè)備運轉(zhuǎn)性能,促進設(shè)備管理提升,實現(xiàn)了科學的設(shè)備周期狀態(tài)管理。截至目前,燒結(jié)工序噸礦設(shè)備運行維護費用較計劃下降0.07元;煉鐵工序噸鐵設(shè)備運行維護費用較計劃下降1.67元。(張轉(zhuǎn)梅 張麗娟)

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編輯:周利勇

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