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“三精三嚴(yán)”滅差錯
——武鋼有限能環(huán)部推動下半年工作上臺階

2021-08-31 08:52:00

   本報通訊員 鄒漢平

  近期,武鋼有限能環(huán)部根據(jù)“減事故、??冃?、渡難關(guān)、上臺階”的總體工作基調(diào),全面開展“三精三嚴(yán)”(精心點(diǎn)檢、精心操作、精心維護(hù),嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格追責(zé))特殊時期無差錯管理活動,推動2021年下半年各項工作上臺階。
  該部在7月份的例會上,全面分析了新的形勢和任務(wù),精心梳理了上半年所取得的成績和存在的短板,在能源環(huán)保指標(biāo)持續(xù)改善的優(yōu)勢下,卻發(fā)生了近10起低級失誤,影響了整體績效。所以,能環(huán)部黨委書記、部長熊賢信特別提出了下半年“減事故、??冃?、渡難關(guān)、上臺階”的特殊時期攻堅總要求,落實(shí)“三精三嚴(yán)”各項措施,組織專題勞動競賽,以達(dá)成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  今年下半年,該部面臨四大難關(guān):首先是安全風(fēng)險依然存在,大量的能源介質(zhì)管道老化問題、外協(xié)職工違紀(jì)違章問題、個別職工工作不在狀態(tài)問題構(gòu)成了安全事故的重大誘因;其次是中央環(huán)保督察逐步臨近,各項迎檢工作和現(xiàn)場自查自改項目進(jìn)度緩慢構(gòu)成了迎檢的巨大壓力;第三是亞臨界項目即將于9月份投產(chǎn),如何防范現(xiàn)場安全隱患工作呈“倒逼”攻堅之勢;最后是能源環(huán)保指標(biāo)在不斷創(chuàng)優(yōu)的形勢下,又面臨6號高爐和煉鋼系統(tǒng)檢修、CCPP(燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)1號機(jī)組大修,將成為對標(biāo)找差、指標(biāo)求新的重大瓶頸。
  為了落實(shí)“三精三嚴(yán)”,該部門走進(jìn)氣溫高達(dá)40多度的CCPP 1號機(jī)組大修現(xiàn)場。熱力分廠燃機(jī)作業(yè)區(qū)職工與檢修人員一起排隊集合,準(zhǔn)備沖鋒上陣,快速推進(jìn)1號機(jī)大修作業(yè)。他們力爭早日實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行,達(dá)到55億千瓦時自發(fā)電量目標(biāo)。黨員柯海剛說:“CCPP今年的發(fā)電壓力超過了過去,但CCPP人決不氣餒,在下半年一定要拿出發(fā)電創(chuàng)效再創(chuàng)新高的豪氣,用‘爭氣、爭光、爭一流’的干勁為公司多發(fā)電、多創(chuàng)效。”
  黨員李家連去年從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退二線后一直堅守亞臨界現(xiàn)場。針對現(xiàn)場施工人員來自“五湖四?!?、專業(yè)技術(shù)參差不齊的現(xiàn)實(shí)問題,他堅持頂著現(xiàn)場40多攝氏度的高溫認(rèn)真做好安全、質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)管工作。他總是說:“亞臨界項目進(jìn)入了安全事故最容易發(fā)生的敏感階段,而且越是高溫,作業(yè)人員越是容易疲勞、容易麻痹、越是需要用監(jiān)管筑起安全防線?!睋?jù)悉,亞臨界電站1號機(jī)組進(jìn)入緊張的設(shè)備施工安裝階段,廣大干部職工為了該項目能于9月份順利投產(chǎn)奮力拼搏。
  在19號水站,站長鄧遠(yuǎn)清與職工正在計算當(dāng)日水量與電耗的比例關(guān)系。因為高爐系統(tǒng)的生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整,給水站的噸鋼水耗電指標(biāo)帶來了波動。為此,他在滿足高爐用水流量、水壓等工況參數(shù)的前提下,帶領(lǐng)職工精心組織機(jī)組壓力調(diào)節(jié)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行調(diào)節(jié),以降低用電總消耗和噸鋼綜合能耗。為了創(chuàng)優(yōu)噸鋼水耗電指標(biāo),他堅持“走出去”,像“鉆空子”一樣找高爐作業(yè)人咨詢高爐生產(chǎn)信息,只要高爐有休風(fēng)等生產(chǎn)調(diào)整,他就立即做相應(yīng)的機(jī)組和冷卻風(fēng)機(jī)調(diào)整,每天為達(dá)成指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而不停地奔走。
  在能源管控中心煉鋼作業(yè)區(qū),黨員陸志輝手握一把測溫槍對準(zhǔn)變壓器電纜接觸部位巡檢。他一邊擦汗一邊說:“電力安全是公司的生命線,是公司生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的堡壘?!痹诎嘟M危險作業(yè)前,他總是認(rèn)真制訂詳細(xì)的危險作業(yè)預(yù)案,并按照危險預(yù)知(KYT)認(rèn)真組織安全風(fēng)險防控。在他的主導(dǎo)下,4個站所EMS(環(huán)境管理體系)改造全都在不停產(chǎn)的狀態(tài)下進(jìn)行。
  《中國冶金報》(2021年8月31日 03版三版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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