本報(bào)訊 國(guó)慶長(zhǎng)假之后，寶武集團(tuán)馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部能介一分廠及時(shí)召開(kāi)“收心會(huì)”，總結(jié)節(jié)日期間工作，安排部署節(jié)后及第四季度重點(diǎn)工作，要求全體職工堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，嚴(yán)防節(jié)后“綜合癥”，再念安全緊箍咒。
假期之后的第四季度是安全事故的易發(fā)期和多發(fā)期。該分廠一是召開(kāi)分廠安委會(huì)、班組安全會(huì)做好安全警示教育，通報(bào)節(jié)前寶武安全督導(dǎo)的20項(xiàng)問(wèn)題，以及公司9月11日、9月12日兩次安全檢查問(wèn)題的整改情況，按照要求對(duì)尚未整改的隱患制訂整改方案、防范措施、應(yīng)急措施，完成所有整改內(nèi)容。二是傳達(dá)公司關(guān)于“落實(shí)新安法、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展”事故反思安全專題會(huì)議精神，就著火事故、屬地工傷事故及重大險(xiǎn)肇事故進(jìn)行事故反思。各班組認(rèn)真分析事故原因，深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三開(kāi)展類似隱患排查治理。三是嚴(yán)格落實(shí)安全管理。該分廠要求全體職工迅速?gòu)墓?jié)日模式切換到工作模式，收心上班。按照誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)外委施工單位及協(xié)力人員崗前培訓(xùn)和“兩碼”查驗(yàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，辨識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素，正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)品，并遵守疫情防控要求，做好個(gè)人防護(hù)。四是強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。安全是企業(yè)的生命線，也是做強(qiáng)做優(yōu)做大的本質(zhì)要求，該分廠將安全、環(huán)保列入核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)所有安全問(wèn)題嚴(yán)字當(dāng)頭，敢于亮劍，認(rèn)真落實(shí)“快速分析、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、矯枉過(guò)正、舉一反三”16字方針，充分發(fā)揚(yáng)主動(dòng)作為抓落實(shí)作風(fēng)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，把新發(fā)展理念貫穿到生產(chǎn)全過(guò)程全領(lǐng)域。 （方曉茜）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年10月26日 06版六版）
