河鋼集團(tuán)張宣科技氫冶金公司結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，深入開展現(xiàn)場治理工作，為該公司綠色低碳轉(zhuǎn)型營造良好環(huán)境。

　　該公司嚴(yán)格按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，細(xì)化措施，明確重點(diǎn)，積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6S、定置化管理。各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以班組為單位劃分責(zé)任區(qū)，形成班班都有“責(zé)任田”，人人都有“自留地”的精益管理模式；加強(qiáng)設(shè)備除塵清理工作，對電氣柜、電機(jī)等各類設(shè)備進(jìn)行除塵擦拭，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量解決‘跑、冒、滴、漏’等問題，確保勞動(dòng)工具定置擺放、備品備件整齊碼放、設(shè)備干凈整潔，并對主控室、值班室、辦公室進(jìn)行徹底清理，確保包保區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔、無死角。按照“清潔檢修”“文明檢修”“三不落地”等要求進(jìn)行規(guī)范管理，檢修工具規(guī)范、定置擺放，避免被絆倒、碰傷的安全隱患，檢修過程中產(chǎn)生廢舊物資做好提前辨識(shí)，分類放置，減少檢修過程中廢舊物資亂放造成的影響，確保安全檢修萬無一失。（馬炳國）