黨的二十大報(bào)告指出：“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管?！?/p>

　　達(dá)州鋼鐵作為西南地區(qū)重要的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，扎實(shí)筑牢安全防線，確保各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)當(dāng)屬“頭等大事”。如何夯實(shí)安全管理，從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，阻斷各類事故發(fā)生的鏈條？這在于精細(xì)化管理、在于抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、在于員工防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升。

　　管理在細(xì) 責(zé)任在心 防患未然

　　“閣金中支線152進(jìn)線筒體的六氟化硫氣體壓力異常！發(fā)現(xiàn)這一隱患后，達(dá)州鋼鐵動(dòng)力廠運(yùn)行車間員工丁潔立即上報(bào)。經(jīng)聯(lián)系設(shè)備廠商檢修并更換設(shè)備，這一隱患被消除。丁潔因此獲得2000元獎(jiǎng)勵(lì)金，其所在的動(dòng)力廠獲得5000元獎(jiǎng)勵(lì)?！苯?，一篇題為《獎(jiǎng)勵(lì)！全省企業(yè)推廣！》的文章，對(duì)達(dá)州鋼鐵動(dòng)力廠運(yùn)行車間員工丁潔發(fā)現(xiàn)隱患獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)，這一事件進(jìn)行了深度報(bào)道，并在《中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)》刊發(fā)。

　　為何要進(jìn)行較高額度的獎(jiǎng)勵(lì)？據(jù)設(shè)備廠商檢修人員介紹，“進(jìn)線筒體高七八米，內(nèi)有23塊壓力表?！贝隧?xiàng)隱患確實(shí)“隱蔽”，六氟化硫氣體具有絕緣、滅弧作用，若未及時(shí)處理，極易導(dǎo)致三相短路，造成主要生產(chǎn)線停止運(yùn)行，甚至誘發(fā)管體爆炸，后果不堪設(shè)想。

　　這筆錢花得值不值，公司常務(wù)副總經(jīng)理唐春這樣回答，“如果被發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患或發(fā)生事故，企業(yè)可能停產(chǎn)，一天損失就達(dá)上百萬(wàn)元。鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)隱患，企業(yè)發(fā)的獎(jiǎng)金比停產(chǎn)損失少多了。員工因此獲得獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)打牢了安全發(fā)展的根基，一舉多得?！?/p>

　　獎(jiǎng)勵(lì)的背后，一方面是達(dá)州鋼鐵管理效能的體現(xiàn)，員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題的能力水平進(jìn)一步提升；另一方面則是，員工與企業(yè)雙向促進(jìn)成績(jī)的顯現(xiàn)，企業(yè)拿出真金白銀獎(jiǎng)勵(lì)員工，以此激發(fā)更多的員工參與到安全工作中，主動(dòng)發(fā)展隱患、上報(bào)隱患、處理隱患，達(dá)到預(yù)防控制的目的，使企業(yè)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　健全的制度 強(qiáng)化安全管理的根本

　　安全是大家的事，需要全體員工共同參與，制度是強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)。建立健全的制度，能夠?yàn)榘踩芾硖峁┫到y(tǒng)性的指導(dǎo)，使安全管理工作規(guī)劃有序、安排合理，做到全過程、全要素和全方位的全面推進(jìn)。

　　“安全是重中之重，降成本絕不能和安全有沖突，所有員工都要有高度的安全意識(shí)，都要清楚本崗位的安全要求和紅線，安全管理再嚴(yán)也不為過，寧聽罵聲不聽哭聲?！边@是達(dá)州鋼鐵安全管理工作一以貫之的方向。

　　鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)參與到安全工作中來(lái)，科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲制度也是重中之重。2020年以來(lái)，達(dá)州鋼鐵先后制定《達(dá)州鋼鐵安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》等30項(xiàng)管理制度，讓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)有依據(jù)?！哆_(dá)州鋼鐵安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》涵蓋了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及基礎(chǔ)臺(tái)賬安全考核、安全獎(jiǎng)勵(lì)等各個(gè)方面。

　　例如，未及時(shí)整改班組上報(bào)的事故隱患或采取防范措施，責(zé)任單位考核1000元至2000元，考核單位主要責(zé)任人500元；發(fā)現(xiàn)較大及以上事故隱患，及時(shí)報(bào)告，防范事故發(fā)生的，對(duì)相關(guān)單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元至5000元，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元至2000元。使獎(jiǎng)勵(lì)和考核雙向發(fā)揮作用。

　　現(xiàn)在，安全管理制度化、嚴(yán)格化、規(guī)范化，已深入達(dá)州鋼鐵每位員工心中?！爸獣詬徫挥心男┌踩L(fēng)險(xiǎn)，檢修作業(yè)前需要做好哪些準(zhǔn)備，違反哪一條管理規(guī)定會(huì)被考核多少錢?！边@些在員工李明遠(yuǎn)腦海里記得很清楚，記者在一次采訪中，無(wú)意間聽李師傅談起。

　　增強(qiáng)安全意識(shí) 筑牢安全防線

　　“在過去，不少員工認(rèn)為排查風(fēng)險(xiǎn)隱患是安全管理人員的事情，自己只要做好崗位工作就行。自從有了獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法的雙向促進(jìn)，員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，大家在日常工作中已經(jīng)把‘安全’二字扎根于心?！边_(dá)州鋼鐵安全環(huán)保部部長(zhǎng)朱忠誠(chéng)表示。

　　達(dá)州鋼鐵這樣要求，全廠各班組每周召開一次培訓(xùn)時(shí)間不少于30分鐘的安全會(huì)；各二級(jí)單位每月組織一次班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)和崗位員工危險(xiǎn)源辨識(shí)抽考；每月組織一次違章人員集中培訓(xùn)、每季度開展一次科職管理人員培訓(xùn)和崗位員工危險(xiǎn)源辨識(shí)抽考。

　　8月17日，動(dòng)力廠組織車輛管理員及駕駛員開展安全教育培訓(xùn)；8月30日，軋鋼廠開展應(yīng)急器材使用專項(xiàng)培訓(xùn)；8月31日，煉鐵廠大、小高爐車間開展中暑應(yīng)急演練……近年來(lái)，達(dá)州鋼鐵從細(xì)微處增強(qiáng)員工安全意識(shí)，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀和安全行為習(xí)慣，定期開展各類培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　動(dòng)力廠員工丁潔及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，獲得公司2000元獎(jiǎng)勵(lì)這一事件，是達(dá)州鋼鐵秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針的縮影，也受到了中華人民共和國(guó)應(yīng)急管理部的高度肯定?！凹皶r(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕安全事故發(fā)生，本就是我的分內(nèi)工作，企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓我更加堅(jiān)定了平凡工作的意義?！倍嵳f(shuō)。

　　安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，不斷創(chuàng)新安全管理方式，能夠激勵(lì)員工對(duì)優(yōu)秀管理的認(rèn)同感。未來(lái)，達(dá)州鋼鐵將繼續(xù)在安全管理這條路上走深走實(shí)，推動(dòng)安全管理向更高質(zhì)量、效率、安全穩(wěn)定的目標(biāo)邁進(jìn)，為企業(yè)更好發(fā)展保駕護(hù)航。（毛會(huì)）