近日,鄂鋼公司煉鐵廠焦化工序開展現(xiàn)場全員改善活動(dòng),發(fā)動(dòng)基層車間職工立足崗位,緊盯生產(chǎn)指標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,通過指標(biāo)改善和效率提升,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
此次改善活動(dòng),煉二車間有自己的秘密“武器”。他們圍繞焦?fàn)t生產(chǎn)K均值,緊盯生產(chǎn)過程控制,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
第一把“武器”:出“明刀”
當(dāng)焦?fàn)t生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整時(shí),易出現(xiàn)高低溫號,所以每日班前會上,必須要匯報(bào)班中的調(diào)整情況。按照要求,要通過調(diào)整風(fēng)量、料層等措施進(jìn)行高低溫號處理。并層層追溯,明確責(zé)任,分析措施是否得當(dāng),及時(shí)改正不足。
第二把“武器”:防“暗箭”
俗話說,暗箭難防。生產(chǎn)調(diào)整控制過程中,人的主觀意識影響較大。為避免主觀意識這把“暗箭”對生產(chǎn)的不利影響,煉二車間狠抓職工班中規(guī)范細(xì)致操作以及對爐溫的控制管理,提醒職工在日常操作調(diào)整過程中一定要保持高度的責(zé)任心,竭盡全力,防好這把“暗箭”。
經(jīng)過一周左右的改善,煉二車間共處理13個(gè)高低溫號,減少了爐溫波動(dòng), 均勻爐溫有利于焦炭成熟,有效改善焦炭質(zhì)量,更好服務(wù)煉鐵生產(chǎn)。(晏芳)