河鋼集團(tuán)張宣科技集企公司黨委以“黨建引領(lǐng)，服務(wù)為先，多元創(chuàng)效，共享成果”為工作目標(biāo)，以“三抓實(shí)三強(qiáng)化”為抓手，積極推進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合，助推經(jīng)營質(zhì)量不斷上臺(tái)階。

　　一是抓實(shí)理論武裝 強(qiáng)化思想引領(lǐng)。該公司黨委將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)深度融合，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過理論中心組、集中學(xué)習(xí)研討、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式組織專題學(xué)習(xí)，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)多層次、立體式、全覆蓋，促進(jìn)黨員干部在學(xué)習(xí)交流中運(yùn)用新思想提升工作質(zhì)效；扎實(shí)開展形勢任務(wù)教育，向職工講清轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的成績和當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展凝聚內(nèi)生動(dòng)力。

　　二是抓實(shí)干部管理 強(qiáng)化能力提升。該公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)開展督查指導(dǎo)，帶動(dòng)黨員干部帶著問題深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，幫助基層提升管理效能。班子成員堅(jiān)持深入各包聯(lián)黨支部對(duì)干部履職盡職、作風(fēng)建設(shè)、開發(fā)新項(xiàng)目和拓展新業(yè)務(wù)等方面重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行全方位督查，激勵(lì)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　三是抓實(shí)服務(wù)合力，強(qiáng)化融合創(chuàng)效。該公司黨委緊密圍繞四季度重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，推行黨支部共建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)廣大黨員決戰(zhàn)四季度。各黨支部牽頭成立黨員攻關(guān)小組，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，選取生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵指標(biāo)、技術(shù)革新、降本增效項(xiàng)目進(jìn)行合力攻關(guān)，先后開展“黨員項(xiàng)目攻關(guān)”“轉(zhuǎn)型項(xiàng)目攻關(guān)賽”等活動(dòng)，在確定的15個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中有6個(gè)已見到成效。（李鐵琴）