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寶武集團(tuán)中南股份以“智”提“質(zhì)”提升檢驗(yàn)檢測能力

2023-10-31 15:15:00

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  從簡單的人工采集錄入數(shù)據(jù),到檢測崗位機(jī)器人智能化作業(yè),寶武集團(tuán)中南股份積極能檢驗(yàn)檢測管理數(shù)字化,建立全流程質(zhì)量一貫管控系統(tǒng),搭建質(zhì)量管理數(shù)字一體化管控平臺。

  全流程質(zhì)量管控系統(tǒng)是以檢測質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的數(shù)據(jù)管理平臺,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可擴(kuò)展的工業(yè)互聯(lián)管理平臺作為基礎(chǔ)技術(shù)平臺,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊之間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的無縫集成、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,用規(guī)范的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)體系,融合檢驗(yàn)檢測技術(shù)能的一體化系統(tǒng)管理。

   

  中南股份制造管理部(檢測中心)檢測管理室項(xiàng)目成員組織昆侖科技開發(fā)人員從項(xiàng)目立項(xiàng)、功能需求調(diào)研開始到開發(fā)、調(diào)試、投入運(yùn)行等各個(gè)階段,撲下身子、沉到一線,查不足、找差距、明方向,把質(zhì)量數(shù)據(jù)控制、全流程可視化操作當(dāng)作軟件開發(fā)的重要環(huán)節(jié),強(qiáng)化系統(tǒng)功能擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)源頭,提升員工過程質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量管理現(xiàn)場精細(xì)化操作水平,把系統(tǒng)各個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)功能都與作業(yè)現(xiàn)場互動,實(shí)時(shí)強(qiáng)化系統(tǒng)管控培訓(xùn),細(xì)化功能需求管理,保證每一個(gè)質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,服務(wù)產(chǎn)銷研。

  以“系統(tǒng)提升全流程質(zhì)量管控”為宗旨,從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、流程控制、接口開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)證管理等方面強(qiáng)調(diào)做實(shí)做細(xì)功能管理。全流程管控系統(tǒng)上線投運(yùn)以來,檢測管理室每月組織公司相關(guān)單位責(zé)任人、作業(yè)區(qū)和昆侖科技開發(fā)人員開展現(xiàn)場實(shí)時(shí)對話,主動作為,多角度奔著管控系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘存在的問題,盯著檢測設(shè)備任務(wù)接收、數(shù)據(jù)采集與各系統(tǒng)接口對產(chǎn)品發(fā)貨的影響,以及崗位如何精心操作有效避免系統(tǒng)故障和質(zhì)量數(shù)據(jù)缺陷,努力將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”,積極改進(jìn)、改善、建立和新增了生產(chǎn)單元數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能模塊化管理,達(dá)成用數(shù)據(jù)說話要求,實(shí)現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)“零缺陷”質(zhì)量意識,累計(jì)收集整改問題103個(gè),收集現(xiàn)場建議30多條。

  通過不斷地診斷、改進(jìn)、完善,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)過程管控扎根檢驗(yàn)檢測作業(yè)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)流程管理、數(shù)據(jù)預(yù)警、采集過程、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)輸出管理能力一流的信息化管理系統(tǒng),讓每一批次檢驗(yàn)檢測的原燃料采購質(zhì)量、工序產(chǎn)品質(zhì)量、冶金性能、物理性能都能符合企業(yè)和國家實(shí)驗(yàn)室管理要求,時(shí)刻體現(xiàn)制造檢測一貫制系統(tǒng)管理的能力。(歐連發(fā))

 

 

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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