說(shuō)起重慶鋼鐵物流運(yùn)輸部設(shè)備作業(yè)區(qū)檢維修班組的特別之處，那就是班組有25名成員，22名是男員工，班里的每一個(gè)人都用“硬漢”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從班組成立至今，他們已經(jīng)完成了350多項(xiàng)檢維修任務(wù)，用硬實(shí)力為降本增效貢獻(xiàn)力量，展現(xiàn)出了妥妥的硬漢風(fēng)采。
硬核一 技術(shù)實(shí)力
▲圖為周進(jìn)勇自主檢修時(shí)的場(chǎng)景
自公司推行協(xié)力業(yè)務(wù)回歸后，從事30余年電氣檢修工作的班長(zhǎng)周進(jìn)勇說(shuō)“檢修干的是技術(shù)活，要想確保設(shè)備正常的運(yùn)行，檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)是行不通的，沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活，班組成員技術(shù)得過(guò)硬。”
于是，“每一位班組成員必須擁有硬技術(shù)”成了他對(duì)班組員工的第一要求，他注重班組成員的整體能力素質(zhì)水平提升，在人才培養(yǎng)上下足了功夫。
物流運(yùn)輸條線上的設(shè)備檢修，離不開多種專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用。班組成員專業(yè)能力各有所長(zhǎng)，他利用班組員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓大家相互授課，相互學(xué)習(xí)，以此打破工種的界限，形成“比學(xué)趕超、你追我趕”的班組學(xué)習(xí)氛圍。
要想擁有硬技術(shù)，光學(xué)可不夠。周進(jìn)勇帶領(lǐng)班組成員，持續(xù)開展崗位練兵，以檢驗(yàn)班組成員技能水平，班組成員崗位規(guī)程、安全特種作業(yè)培訓(xùn)、考試，覆蓋率及人員通過(guò)率達(dá)100%。班組2人取得了電工技師，2人取得了高處作業(yè)證書，8人獲得職業(yè)技能提升。
硬核二 質(zhì)量實(shí)力
▲圖為王偉修復(fù)零件
王偉的細(xì)致，在物流運(yùn)輸部是出了名兒的。大家都說(shuō)“交給他的事兒不用操心”。工作中，只要接到一個(gè)零件修復(fù)，他就會(huì)從“貨源”出發(fā)一直跟到尾，他會(huì)第一時(shí)間查找有沒(méi)有不合適的地方。經(jīng)過(guò)自己手里的東西，他會(huì)細(xì)之又細(xì)地進(jìn)行維修工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。與此同時(shí)，他還會(huì)對(duì)周邊人進(jìn)行“一日三提醒”，讓每位員工都能夠牢記質(zhì)量的重要性。有他在，維修出去的每個(gè)零件都成了質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品。
▲圖為盧吉強(qiáng)對(duì)大車限位進(jìn)行調(diào)整
盧吉強(qiáng)是班組員工硬實(shí)力的代表人物。一段時(shí)間，生鐵料場(chǎng)行車總是出現(xiàn)故障。為解決生鐵料場(chǎng)行車走行止軌限位問(wèn)題，他主動(dòng)請(qǐng)纓，放棄休息時(shí)間，在生鐵料場(chǎng)區(qū)域設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備和圖紙進(jìn)行研究，整理出了一系列故障快速判斷及處理的方法。這套方法，被班組整理成了手冊(cè)，行車起重設(shè)備的故障率也因此大幅下降。
硬核三 攻關(guān)實(shí)力
▲圖為班組員工對(duì)噴淋系統(tǒng)優(yōu)化改造
班組的硬實(shí)力，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量上，還體現(xiàn)在了設(shè)備改造創(chuàng)新上。翻車機(jī)降塵，生產(chǎn)操作人員一般采取手動(dòng)開啟噴淋系統(tǒng)，影響下道工序生產(chǎn)。楊劍波了解到情況后，組織班組成員張琦、毛柔文等人，改變噴淋的噴淋位置、噴射方式，對(duì)翻車機(jī)噴淋系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。目前，翻車機(jī)翻車時(shí)即可實(shí)現(xiàn)噴淋啟動(dòng)，噴淋的水量也得到精準(zhǔn)控制，有效彌補(bǔ)了原人工噴淋作業(yè)對(duì)下道工序造成環(huán)境污染的缺陷。小小的一個(gè)改變，既解決了效率問(wèn)題，也解決了環(huán)保問(wèn)題。這背后，則凝聚了班組員工對(duì)技術(shù)不懈鉆研，練就技術(shù)“硬功夫”的心血。
硬核四 創(chuàng)新實(shí)力
▲圖為班組員工進(jìn)行培訓(xùn)考試
2023年以來(lái)，班組成員獻(xiàn)計(jì)378條，采納實(shí)施達(dá)到90%以上，開展自主管理項(xiàng)目8項(xiàng)，論文1篇，申請(qǐng)發(fā)明專利4件、認(rèn)定技術(shù)秘密1項(xiàng)。
此外，班組成員積極參與“翻車機(jī)日卸載400車，沖擊卸載450車”的攻關(guān)項(xiàng)目，先后完成翻車機(jī)圓弧板結(jié)構(gòu)優(yōu)化、機(jī)車車幫撒料自動(dòng)清掃裝置、遷車臺(tái)精準(zhǔn)定位、翻車機(jī)對(duì)射開關(guān)改造、滑車連接方式改善、A610皮帶機(jī)控制回來(lái)優(yōu)化、E206小車滑觸線調(diào)整等項(xiàng)目，探索出“一種快速檢測(cè)內(nèi)燃機(jī)車柴油機(jī)氣缸密封性的方法”等，解決了生產(chǎn)“瓶頸”問(wèn)題。（李超群 周倩）
