寶武集團中南股份特軋廠棒一2生產(chǎn)作業(yè)區(qū)丙橫班認真開展關(guān)鍵指標對標提升工作，加熱爐、軋機、精整上下工序齊心協(xié)力。5月份，該班以作業(yè)率91.90%、煤氣單耗0.608GJ/t、成材率102.01%榮獲“最亮的星”冠軍班組。

　　骨干帶頭做示范，主持大盤有恒心

　　總結(jié)4月份的綜合情況，丙橫班就因巡檢不夠深入重點、標準化作業(yè)不夠嚴謹?shù)然A(chǔ)工作的不扎實，導致各種停機時間，值班長看在眼里急在心里，月頭便迅速組織人員調(diào)整方案。先是積極做好班員思想工作，增強大家的責任心；值班長發(fā)揮帶頭作用，凡事親力親為，由此激勵人心；持續(xù)細化班員崗位基礎(chǔ)，營造接班怎么辦、班中怎么干、班后多總結(jié)的良好氛圍，在作業(yè)率、負公差、煤耗、熱裝率等數(shù)據(jù)中摳重點找關(guān)鍵；遇到落差明顯的波動時，第一時間組織相關(guān)崗位分析整改，確保生產(chǎn)穩(wěn)定可控。

　　崗位各顯神通，精心操作求穩(wěn)定

　　有了值班長的先鋒帶頭精神，各崗位也紛紛拾回自信，從加熱源頭開始，原料工牢牢把關(guān)坯料表面質(zhì)量，保證不讓“掉肉”“香蕉彎”等異常坯料進爐，勤與上工序溝通，最大程序減少異常情況出現(xiàn)；加熱工控制好煤氣熱值的變化，及時對燒嘴和空燃比進行調(diào)整，為減少鋼坯在爐內(nèi)形成氧化燒損，還要特別注意加熱煅燒嘴各參數(shù)，確保氧化鐵皮厚度穩(wěn)定控制在合理范圍；軋機組的骨干會提早半個小時到現(xiàn)場觀察上個班軋鋼狀態(tài)及設(shè)備點檢，做到心中有數(shù)，將了解到的情況及時告知主要操作工。為減少切損，他們每15分鐘對軋線各道次料型進行卡量，并對1號飛剪和2號飛剪的切頭、切尾抽查檢驗，保證冷鋼狀態(tài)下控制在100mm以內(nèi)，必要時會對料型及飛剪參數(shù)進行調(diào)整；看質(zhì)量崗位尤為重要，是一個班的成果輸出，別看他們位于流程的末端，但都在全力以赴耕耘著，質(zhì)量意識牢記心間，克服氣候悶熱、環(huán)境不佳，嚴格遵守規(guī)章制度，十幾二十次的不間斷取樣，就是要確保每一支鋼都符合出庫要求，使本月24天班做到了天天完成負差指標，保證了成材率一直處于穩(wěn)定水平。

　　因為班組的團結(jié)合作和努力付出，丙橫班成功在四個班中突出重圍，做到了各個指標第一。成材率這一關(guān)鍵指標更是在三個基地中保持領(lǐng)先。接下來，丙橫班全體員工將繼續(xù)扎實做好崗位基礎(chǔ)工作，全力保障生產(chǎn)順行，持續(xù)在賽馬通道上“超越自我、跑贏大盤、追求卓越”，向年度冠軍砥礪前行。 （李龍）