7月31日,重慶鋼鐵公司召開了以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率”為主題的第49次基層基礎(chǔ)管理推進(jìn)會。該公司領(lǐng)導(dǎo),各單位黨政負(fù)責(zé)人、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人,作業(yè)長研修會、黨支部書記研修會、班組長聯(lián)誼會會長參加會議。
會前,與會人員分7個小組分別督導(dǎo)了能源環(huán)保部、物流運(yùn)輸部、煉鐵事業(yè)部、煉鋼廠、軋鋼廠5家單位部分區(qū)域安全專業(yè)雙基管理推進(jìn)情況。
會上,安全保衛(wèi)部匯報安全專業(yè)雙基管理推進(jìn)情況;能源環(huán)保部匯報能源環(huán)保管理安全專業(yè)雙基推進(jìn)情況;運(yùn)營改善部匯報公司雙基管理推進(jìn)情況;能源環(huán)保部、安全保衛(wèi)部技術(shù)業(yè)務(wù)人員分別進(jìn)行了履職臺賬發(fā)布和制度講解;各參會單位作了交流發(fā)言。
該公司總裁、黨委副書記孟文旺強(qiáng)調(diào),要不斷強(qiáng)化培訓(xùn)教育,通過建立內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),提升管技業(yè)員工業(yè)務(wù)能力水平;各單位要堅(jiān)持“以培促干”的原則,積極組織技術(shù)業(yè)務(wù)骨干深度參與本單位技改、維修項(xiàng)目,不斷積累發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)高效生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);各部門要形成合力,堅(jiān)持以源頭治理、專業(yè)安全管理為抓手,按照輕重緩急,扎實(shí)推進(jìn)安全本質(zhì)化,促進(jìn)安全管理水平和能力提升。
該公司黨委書記、董事長謝志雄對進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理提出以下工作要求:
一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛抗旱的重要指示和批示精神,牢固樹立安全生產(chǎn)的底線和紅線意識,嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求,落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)防生產(chǎn)、技改檢修、高溫中暑、水上作業(yè)安全事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化待產(chǎn)區(qū)域物資管理。各單位要持續(xù)完善待產(chǎn)區(qū)域治安防盜清單,實(shí)現(xiàn)管無遺漏,嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理要求,按照“六定”原則做好區(qū)域內(nèi)備品備件、資材管理的管控,確保該公司財產(chǎn)安全。
三是運(yùn)用崗位履職臺賬提升安全管理能力。各單位負(fù)責(zé)人要以“嚴(yán)格苛求”的精神,做好技術(shù)業(yè)務(wù)序列員工崗位履職臺賬的檢查和輔導(dǎo),突出崗位履職臺賬“全、細(xì)、清、勤、績”特點(diǎn),化繁為簡,提升員工履職能力,實(shí)現(xiàn)從管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)變,推動安全管理職責(zé)體系進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)安全管理過程受控。
四是優(yōu)化工作流程,為基層員工減負(fù)。各單位要科學(xué)、合理梳理各類記錄臺賬,通過信息化、線上記錄等措施盡量減少基層記錄臺賬,管技業(yè)員工要利用崗位履職臺賬做好相關(guān)記錄,實(shí)現(xiàn)基層員工嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(覃述友)