今年以來,陜鋼龍鋼公司以能源介質(zhì)安全保供為基礎,堅持“漏掉的都是財富,流失的都是效益”管理思路,實施精細化管理,強化過程管控,深挖節(jié)能潛力,狠抓節(jié)能降耗措施落實,加大水、電、氣(汽)等系統(tǒng)的管控力度,開展節(jié)能攻關活動,降低能源消耗,持續(xù)改善能源消耗指標,不斷提高能源利用效率,實現(xiàn)能源介質(zhì)平衡穩(wěn)定、高效經(jīng)濟運行。
強化水系統(tǒng)精細化管理,確保水系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。該單位狠抓水循環(huán)使用,對各單位用排水、水處理設施運行、廢水排放量、中水回用、軟水利用措施等情況進行日檢查,周分析,對廢水產(chǎn)生和使用情況進行緊密跟蹤,做好水源井、廢水站、水泵房、冷卻塔等供水設施設備的檢查維護力度,加強人員操作,強化補水量和排水量的控制,及時調(diào)控生產(chǎn)水補水和循環(huán)水。此外,對各用水單位的用水量、循環(huán)水利用率及廢水排放量進行統(tǒng)計分析和測算,提高水資源循環(huán)利用率。4月份,噸鋼耗新水比計劃降低0.05m3/t。
全力開展電力系統(tǒng)挖潛攻關,最大限度提高自發(fā)電量。在自發(fā)電工作上,緊跟生產(chǎn)節(jié)奏,始終以設備的安全穩(wěn)定順行為主線,以設備管理能力提升為主要抓手,狠抓設備基礎管理,降低設備故障率,從多方面做好精細化管控工作。通過強化煤氣調(diào)度的協(xié)調(diào),科學調(diào)整煤氣系統(tǒng)運行方式,科學協(xié)調(diào)煤氣綜合平衡利用,合理調(diào)配高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣使用。對生產(chǎn)余熱應收盡收,將回收的蒸汽實行統(tǒng)一進管網(wǎng)調(diào)配,提高汽輪發(fā)電機組的真空度,及時整改發(fā)電機組、管網(wǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象和各類隱患,掌控設備運行健康狀況,為發(fā)電機組滿負荷發(fā)電創(chuàng)造良好的條件,保證各發(fā)電機組的負荷平穩(wěn),最大限度提高發(fā)電量。此外,有效控制各工序電耗指標,分工序落實節(jié)電措施,推進節(jié)電項目實施,保障節(jié)能設備穩(wěn)定運行,有效降低產(chǎn)品電單耗。4月份,龍鋼公司各發(fā)電機組高效運行,全月自發(fā)電量1.08億千瓦時,電單耗降低3.29kwh/t,完成計劃指標。
降低煤氣放散率,加大煤氣回收力度,提高煤氣利用效率,強力做好氧氮氣保供。該單位充分發(fā)揮總調(diào)度指揮協(xié)調(diào)職能,堅持系統(tǒng)謀劃,協(xié)同聯(lián)動,加強生產(chǎn)信息傳遞和反饋管理,根據(jù)生產(chǎn)變化及時與用氣單位和保供單位進行溝通協(xié)調(diào),調(diào)整煉鋼、煉鐵的生產(chǎn)節(jié)奏,保證冶煉的均衡性,做到用氣均衡、穩(wěn)定,最大限度實現(xiàn)用氣的動態(tài)平衡。同時,制訂煤氣平衡方案、氧氣保供方案,在日常生產(chǎn)中強化跟蹤管控,積極開展管網(wǎng)道線上線下巡查,加大巡查力度,杜絕管網(wǎng)道跑冒滴漏,嚴格執(zhí)行考核,確保整個生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定經(jīng)濟運行。4月份,龍鋼公司煤氣放散率達1.05%,轉(zhuǎn)爐煤氣回收量為119.18m3/t,噸鋼綜合能耗比計劃降低17.46kgce/t,均完成計劃指標。