本報訊（記者吳兆軍 通訊員劉興 李文泉 武日澤）今年初以來，河鋼邯鋼邯寶能源中心以多發(fā)“綠色電”，減排多創(chuàng)效益為重點(diǎn)工作，實(shí)施精細(xì)化管理，通過采取設(shè)備運(yùn)行方式、降低發(fā)電煤氣單耗、減少發(fā)電設(shè)備故障等多項(xiàng)措施，努力提高機(jī)組發(fā)電量。今年上半年，該中心累計發(fā)電5.30億度，同比提高23.28%，可節(jié)約外購電費(fèi)4808萬元。

　　該中心對煉鋼蒸汽系統(tǒng)供氣模式進(jìn)行深度優(yōu)化，以電廠抽汽為主供，減溫、減壓供汽為輔助，保證了2個煉鋼RH爐生產(chǎn)用汽，每小時直接減少減溫、減壓外送量20噸，大幅提高了發(fā)電效率。該中心對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行冷端改造，煤氣單耗由去年的5.62千瓦時/立方米降低到目前的5.33千瓦時/立立方米。同時，該中心還將發(fā)電量任務(wù)落實(shí)到每天和每臺機(jī)組，做到日日有目標(biāo)，天天有推進(jìn)，抓住高峰，緊盯低谷，做到每度電必爭。

　　該中心每周開展崗位“多部門綜合會診”工作，利用設(shè)備信息化系統(tǒng)“設(shè)備整改維護(hù)”模塊，開展設(shè)備隱患排查，要求科室、車間相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備隱患進(jìn)行排查。針對存在隱患的設(shè)備，該中心車間技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)分析，明確責(zé)任人，制訂相關(guān)解決方案，確保發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行多發(fā)電。

　　該中心組織技術(shù)骨干對真空度低、冷卻能力不足等影響發(fā)電生產(chǎn)的瓶頸問題，進(jìn)行專題技術(shù)攻關(guān)，先后采取了調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、清洗凝汽器換熱管、疏通真空系統(tǒng)水封閘閥密封水管、清理循環(huán)水泵入口濾網(wǎng)、更換冷卻塔填料等多項(xiàng)措施，提高了冷卻效果，保障了汽機(jī)真空度，提高了發(fā)電負(fù)荷。

　　此外，該中心還開展節(jié)約用電工作，組織專業(yè)技術(shù)人員對空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行降壓實(shí)驗(yàn)，調(diào)整運(yùn)行方式，分區(qū)域、分等級供氣。該中心對每日、每旬、每月供水、燃?xì)夂蜔犭娤到y(tǒng)進(jìn)行峰平谷用電分析，節(jié)約電能消耗。此外，該中心還落實(shí)節(jié)電專項(xiàng)要求，杜絕白晝燈、長明燈，對室外照明和檢修照明嚴(yán)格按照天氣亮度及時開關(guān)。

　　《中國冶金報》（2019年07月11日 08版八版）