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巧打“四張牌”環(huán)境美化取成效

2019-07-23 16:41:00

  習(xí)總書記說(shuō):綠水青山就是金山銀山。今年以來(lái)陜鋼龍鋼軋鋼廠板帶作業(yè)區(qū)主動(dòng)出擊,圍繞節(jié)能環(huán)保多措并舉打響環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn),結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況,有針對(duì)性的巧打“四張牌”,確保環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)落地有聲,成效顯著。

  思想灌輸提升牌

  板帶作業(yè)區(qū)隸屬外包單位,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,且人員素質(zhì)參差不齊。為了將全員思想統(tǒng)一到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理中,該作業(yè)區(qū)加大宣貫力度,狠抓人員思想,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)懸掛橫幅,以櫥窗、板報(bào)、LED大屏等各類宣傳載體為主設(shè)立環(huán)境保護(hù)口號(hào),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)利用班前會(huì)、周總結(jié)會(huì)、月例會(huì)等會(huì)議反復(fù)給員工傳達(dá)環(huán)保理念,并組織學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)文件,不斷提高大家環(huán)保意識(shí),為治理現(xiàn)場(chǎng)工作提供思想內(nèi)生動(dòng)力。

  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理牌

  為了確?,F(xiàn)場(chǎng)治理形成常態(tài)化,該作業(yè)區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化化、精細(xì)化管理模式,通過(guò)完善管理制度、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理快速提升。利用每周五化檢查由作業(yè)長(zhǎng)帶頭加大現(xiàn)場(chǎng)治理檢查,通過(guò)每日晨會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、死角、設(shè)備表面檢查情況進(jìn)行通報(bào),并指定相關(guān)的負(fù)責(zé)人跟蹤檢查反饋信息,形成閉環(huán),確保責(zé)任問(wèn)題落實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)廢物進(jìn)行集中管理,杜絕現(xiàn)場(chǎng)亂扔亂放的現(xiàn)象,確保物的安全狀態(tài),整齊劃一,確保現(xiàn)場(chǎng)更加美觀。

  現(xiàn)場(chǎng)亮化美容牌

  該作業(yè)區(qū)在提升人員思想的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn),對(duì)各值班室、學(xué)習(xí)室、操作室重新進(jìn)行定置管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)各類制度牌懸掛齊全、端正。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片分區(qū)域責(zé)任制,由各單位主管牽頭進(jìn)行亮化工作。截止目前,現(xiàn)場(chǎng)軋機(jī)設(shè)備,軋機(jī)平臺(tái),板鏈及外圍等刷漆美化工作已經(jīng)全部完成,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新。同時(shí)利用好每周生態(tài)環(huán)境保護(hù)日,積極組織管理干部人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢鋼、外圍指示牌、文化格柵進(jìn)行清理,確?,F(xiàn)場(chǎng)治理全覆,無(wú)死角和盲區(qū)。

  集思廣益智慧牌

  為了確?,F(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,軋線生產(chǎn)班組通過(guò)每日三掃清理軋線揚(yáng)塵。為了減輕大家的勞動(dòng)強(qiáng)度,維修工段集思廣益進(jìn)一步完善除塵系統(tǒng),在精軋機(jī)組增加除塵系統(tǒng)增加噴淋裝置,有效解決了現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵,并就地取材利用廢舊物品自制出一臺(tái)高壓水槍,代替人工掃地。不僅有效減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,還節(jié)約了成本,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大幅提升。

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