今年以來(lái)，陜鋼龍鋼煉鋼廠積極響應(yīng)“綠水青山就是金山銀山”的號(hào)召，深入貫徹綠色發(fā)展新理念，深推“1282”環(huán)保管理思路，嚴(yán)守環(huán)保底線，堅(jiān)決打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　該單位全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)中的排污點(diǎn)，按照循環(huán)再利用的思路使廢水、廢油、廢渣等危廢物變廢為寶，實(shí)現(xiàn)無(wú)死角管控。通過(guò)粗顆粒、板框壓濾機(jī)的提升改造，對(duì)轉(zhuǎn)爐一次除塵水沉淀污泥進(jìn)行循環(huán)利用。利用稀土磁盤(pán)、規(guī)范加藥管理等改善鍋爐系統(tǒng)及連鑄二冷水水質(zhì)，減少排污。同時(shí)，嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各類(lèi)廢油、廢渣統(tǒng)一集中管理，規(guī)范標(biāo)識(shí)，合理處置。據(jù)悉，該單位新投運(yùn)的鋼渣處理項(xiàng)目日消化量已突破5000噸大關(guān)。

　　在環(huán)保設(shè)備的管理上，該單位要求在實(shí)現(xiàn)超低排放的同時(shí)，切實(shí)重視觀感提升，杜絕觀感不良事件發(fā)生，通過(guò)不斷提高環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善《環(huán)保設(shè)備管理體系》，規(guī)范崗位操作規(guī)程，重視培訓(xùn)，使環(huán)保設(shè)備同步運(yùn)行率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)組織排放為零的目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)化在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理，實(shí)行專(zhuān)人管理，修訂完善《在線運(yùn)行管理制度》《在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)異常應(yīng)急預(yù)案》《環(huán)保設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》，確保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行正常。針對(duì)疫情期間環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)度受影響，該單位統(tǒng)籌謀劃，積極與施工方、設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)，提前做好施工方案、人員保障及疫情防控工作，搶抓時(shí)間，降低影響。

　　該單位自我加壓，積極謀劃，瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)，開(kāi)拓眼界，解放思想，提前制定春季綠化現(xiàn)場(chǎng)整治工作方案，在公司AAA級(jí)景區(qū)維護(hù)的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)建AAAA級(jí)景區(qū)添油助力。同時(shí)，全面實(shí)施“六個(gè)一”、生態(tài)環(huán)境日、現(xiàn)場(chǎng)自主改善等現(xiàn)場(chǎng)提升活動(dòng)，要求各作業(yè)區(qū)堅(jiān)持每天撿拾一個(gè)煙頭、每天護(hù)理一次綠化、每班整理一次現(xiàn)場(chǎng)、每天治理一個(gè)死角、每天擦拭一次牌板、每天反思一次舉止，為員工創(chuàng)造舒心舒適的環(huán)境。（高建國(guó) 王禮宏）