本報(bào)通訊員 郭徽
一直以來(lái)，河北普陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)遵循“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造綠色鋼鐵”的理念，構(gòu)建“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。2017年～2019年，該公司高爐焦比、鋼鐵料消耗、新水消耗等主要指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的平均水平，實(shí)現(xiàn)了全流程環(huán)保卓越管理，切實(shí)踐行了高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展理念。
環(huán)保經(jīng)驗(yàn)涵蓋五大方面
近年來(lái)，普陽(yáng)鋼鐵以前所未有的決心和魄力，從有組織排放、無(wú)組織排放、物流運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整和廠區(qū)綠化、美化、亮化等方面入手，不遺余力地抓環(huán)保，先后投入50余億元，高標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)了300余臺(tái)（套）除塵設(shè)備；2018年、2019年分別投資10億余元，實(shí)施了鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、燒結(jié)機(jī)活性焦脫硫脫硝、電廠SCR（選擇性催化還原技術(shù)）脫硝、焦化和豎爐煙羽脫白、無(wú)組織排放管控治一體化等100余項(xiàng)環(huán)保工程，噸鋼環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用提升至240元左右，環(huán)保設(shè)備投資額占項(xiàng)目總投資的12%以上；從原料潔凈化采購(gòu)進(jìn)廠到最后的成品清潔化運(yùn)輸出廠，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期的超低排放管控。
普陽(yáng)鋼鐵在環(huán)保方面取得的經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下五大方面：
一是有組織排放方面。該公司投資6億余元建設(shè)活性焦一體化脫硫脫硝項(xiàng)目，是目前河北省武安市率先實(shí)現(xiàn)燒結(jié)機(jī)全部采用活性焦一體化脫硫脫硝項(xiàng)目的鋼鐵企業(yè)。目前，該項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等主要大氣污染物排放量大幅減少。同時(shí)，燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐工序除塵放灰系統(tǒng)也已采用氣體輸送及鋼渣熱燜工藝，確保全廠有組織除塵、脫硫脫硝、VOCs（揮發(fā)性有機(jī)物）治理等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精益化管控。
二是無(wú)組織排放方面。該公司通過(guò)將無(wú)組織密閉、收塵和干霧、霧炮抑塵設(shè)施與先進(jìn)的信息自動(dòng)化技術(shù)相結(jié)合，對(duì)全廠1000多個(gè)無(wú)組織煙塵排放節(jié)點(diǎn)進(jìn)行鷹眼識(shí)別和智能化聯(lián)網(wǎng)控制；建立無(wú)組織排放管控治一體化平臺(tái)，對(duì)各工序無(wú)組織排放節(jié)點(diǎn)實(shí)施全天候、立體化實(shí)時(shí)管控，保證各類(lèi)無(wú)組織排放得到有效控制。得益于此，廠區(qū)所有運(yùn)輸?shù)惯\(yùn)車(chē)輛均實(shí)現(xiàn)了尾氣達(dá)標(biāo)排放，在移動(dòng)源污染物減排上做出積極貢獻(xiàn)。
三是調(diào)整物流運(yùn)輸結(jié)構(gòu)方面。該公司積極響應(yīng)國(guó)家“公轉(zhuǎn)鐵”號(hào)召，全力推進(jìn)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設(shè)工作。該鐵路專(zhuān)用線(xiàn)屬于國(guó)家鐵路運(yùn)輸網(wǎng)的組成部分，東起河北省武安市石洞鄉(xiāng)什里店村，西至普陽(yáng)鋼鐵中普煉鐵廠，鋪軌長(zhǎng)度達(dá)14千米。該鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建成投運(yùn)以來(lái)，已滿(mǎn)足該公司近80%的大宗原輔燃料貨運(yùn)量，大大減少了公路運(yùn)輸帶來(lái)的揚(yáng)塵、二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳與揮發(fā)性有機(jī)污染物等的大規(guī)模排放，對(duì)改善周邊環(huán)境、緩解公路運(yùn)輸壓力等起到了十分重要的作用。
四是廠區(qū)綠化、美化、亮化方面。該公司累計(jì)投資5億余元加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境的綠化、美化和亮化，增設(shè)10輛道路揚(yáng)塵綜合收塵車(chē)及2輛移動(dòng)式霧炮灑水車(chē)；在廠區(qū)西部建設(shè)萬(wàn)畝森林公園，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，向“綠色旅游工廠”的目標(biāo)昂首邁進(jìn)。
五是卓越環(huán)?？?jī)效管理方面。該公司環(huán)?？?jī)效管理項(xiàng)目于2019年7月份正式啟動(dòng)，確立了全面提升普陽(yáng)環(huán)?？?jī)效管理水平的總體目標(biāo)；圍繞工藝和裝備、架構(gòu)和管控、人員和績(jī)效、物流和現(xiàn)場(chǎng)、管理和培訓(xùn)等與環(huán)保相關(guān)的諸多方面，將該公司逐步建設(shè)成為環(huán)保設(shè)施先進(jìn)完善、長(zhǎng)效保持環(huán)?？?jī)效管理先進(jìn)水平的卓越示范工廠。
為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量
今年初以來(lái)，普陽(yáng)鋼鐵牢固樹(shù)立節(jié)能減排、綠色發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。未來(lái)，該公司將采取以下舉措，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
一是實(shí)施綠色物流與道路、倉(cāng)儲(chǔ)、皮帶系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化改造。該公司將開(kāi)拓新的路網(wǎng)環(huán)線(xiàn)，建成后將實(shí)現(xiàn)全廠區(qū)車(chē)流管控。
二是進(jìn)行環(huán)保管理體系優(yōu)化升級(jí)，優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)環(huán)保管控。該公司將優(yōu)化完善考核體系，建立正向激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)培訓(xùn)教育，全面提高人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；從環(huán)保管理和6S（包括整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全）現(xiàn)場(chǎng)管理2個(gè)方面開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，制訂重點(diǎn)工作計(jì)劃，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
三是創(chuàng)建智慧環(huán)保和智能信息化平臺(tái)。該公司將完善全廠各工序生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與各區(qū)域管控平臺(tái)間網(wǎng)絡(luò)通訊的布設(shè)，提升環(huán)保管理時(shí)效性和精準(zhǔn)度，確保數(shù)據(jù)利用率能達(dá)到70%以上。同時(shí)，該公司計(jì)劃將全廠有組織排放管理、無(wú)組織管控治一體化、物流運(yùn)輸體系清潔化引入智慧環(huán)保管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)以及對(duì)無(wú)組織排放、物流車(chē)輛管控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，并根據(jù)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域劃分責(zé)任人。
四是持續(xù)完善環(huán)保6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度。該公司將根據(jù)現(xiàn)有制度的執(zhí)行效果與現(xiàn)場(chǎng)反饋，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化環(huán)保6S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，并配套出臺(tái)相應(yīng)的管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核要求，務(wù)必落實(shí)到個(gè)人績(jī)效考核。
五是節(jié)約環(huán)保設(shè)施運(yùn)行成本。該公司將在全廠主要廢氣污染防治設(shè)施達(dá)標(biāo)的前提下，通過(guò)分析運(yùn)行過(guò)程中前端生產(chǎn)工藝的負(fù)荷變化情況及能耗參數(shù)，節(jié)約環(huán)保設(shè)施運(yùn)行成本；通過(guò)現(xiàn)有水系統(tǒng)串級(jí)利用與固體廢物資源綜合利用效果評(píng)價(jià)，制訂全廠水系統(tǒng)分質(zhì)分級(jí)、梯級(jí)利用的優(yōu)化方案及全廠固廢無(wú)害化合規(guī)處置優(yōu)化方案。
六是推進(jìn)卓越環(huán)?？?jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)體系階段性成果落地。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年07月09日 02版二版）
