本報訊 今年初以來,首鋼通鋼公司各單位認(rèn)真貫徹落實公司職工代表大會確定的目標(biāo)任務(wù),深入開展“深化改革、突破重生”大討論活動,引導(dǎo)廣大干部職工凝心聚力,確保新一年開好局、起好步。近日,從通鋼機(jī)電修造公司、能源事業(yè)部傳來好消息,1月份,機(jī)電修造公司利潤超計劃,能源事業(yè)部發(fā)電量、噸鋼綜合能耗優(yōu)于計劃值,實現(xiàn)開門紅目標(biāo)。
為確保各事業(yè)部生產(chǎn)穩(wěn)定順行,1月初,通鋼機(jī)電修造公司以多儲備、保供應(yīng)為重點,高效率、保質(zhì)量、快節(jié)奏組織生產(chǎn),認(rèn)真做好維檢搶修以及備品備件加工儲備工作。為提高效率,該公司部分機(jī)床操作者實行倒班作業(yè),全力加工主線所需急用的備品備件。1月份,該公司完成備件制作149項,修復(fù)電機(jī)、電磁盤133臺,搶制各事業(yè)部臨時急件、事故件9次,搶制及維修備件11項。該公司接到焦化事業(yè)部220千瓦電機(jī)搶修任務(wù)后,電氣作業(yè)區(qū)迅速組織5人連班對電機(jī)進(jìn)行搶修,保證了焦化事業(yè)部生產(chǎn)需求。
通鋼機(jī)電修造公司還開展了下線合金備件回收再利用工作,共回收下線焦罐襯板2噸,節(jié)約電解鎳0.18噸,低碳鉻鐵0.6噸,回收下線篦條8噸,回收修復(fù)鉆桿61根,水冷軸承座11件,1月份累計降低成本13.91萬元。
通鋼能源事業(yè)部堅持“成本最優(yōu)”原則,核算逐級落實,確保每個班組、每名職工都擔(dān)責(zé)任、扛指標(biāo)。該事業(yè)部各職能室聚焦生產(chǎn)一線,用真功、出實招,盯重點、解難點,細(xì)化目標(biāo)措施保生產(chǎn)。同時,該事業(yè)部各作業(yè)區(qū)圍繞安全環(huán)保、工藝運行、設(shè)備管理等方面列出優(yōu)化清單,深挖降本潛能,其中熱電作業(yè)區(qū)鎖定目標(biāo),抓產(chǎn)量、趕進(jìn)度、保質(zhì)量,1月份自發(fā)電任務(wù)超計劃完成;電氣試驗室保護(hù)班職工每天中午在休息室內(nèi)對繼電保護(hù)裝置進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,提前做好高壓變電所保護(hù)裝置優(yōu)化更新準(zhǔn)備工作,有效節(jié)約設(shè)備成本,提高現(xiàn)場工作效率。
為確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,通鋼能源事業(yè)部嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度和帶班值班制度,開展安全檢查和隱患治理工作,精心工藝操作,嚴(yán)格現(xiàn)場巡檢,全力保障鼓風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。 (陳世宇 孫政依)
《中國冶金報》(2024年03月21日 08版八版)