本報訊 今年初以來，首鋼通鋼公司各單位認真貫徹落實公司職工代表大會確定的目標任務，深入開展“深化改革、突破重生”大討論活動，引導廣大干部職工凝心聚力，確保新一年開好局、起好步。近日，從通鋼機電修造公司、能源事業(yè)部傳來好消息，1月份，機電修造公司利潤超計劃，能源事業(yè)部發(fā)電量、噸鋼綜合能耗優(yōu)于計劃值，實現(xiàn)開門紅目標。
為確保各事業(yè)部生產穩(wěn)定順行，1月初，通鋼機電修造公司以多儲備、保供應為重點，高效率、保質量、快節(jié)奏組織生產，認真做好維檢搶修以及備品備件加工儲備工作。為提高效率，該公司部分機床操作者實行倒班作業(yè)，全力加工主線所需急用的備品備件。1月份，該公司完成備件制作149項，修復電機、電磁盤133臺，搶制各事業(yè)部臨時急件、事故件9次，搶制及維修備件11項。該公司接到焦化事業(yè)部220千瓦電機搶修任務后，電氣作業(yè)區(qū)迅速組織5人連班對電機進行搶修，保證了焦化事業(yè)部生產需求。
通鋼機電修造公司還開展了下線合金備件回收再利用工作，共回收下線焦罐襯板2噸，節(jié)約電解鎳0.18噸，低碳鉻鐵0.6噸，回收下線篦條8噸，回收修復鉆桿61根，水冷軸承座11件，1月份累計降低成本13.91萬元。
通鋼能源事業(yè)部堅持“成本最優(yōu)”原則，核算逐級落實，確保每個班組、每名職工都擔責任、扛指標。該事業(yè)部各職能室聚焦生產一線，用真功、出實招，盯重點、解難點，細化目標措施保生產。同時，該事業(yè)部各作業(yè)區(qū)圍繞安全環(huán)保、工藝運行、設備管理等方面列出優(yōu)化清單，深挖降本潛能，其中熱電作業(yè)區(qū)鎖定目標，抓產量、趕進度、保質量，1月份自發(fā)電任務超計劃完成；電氣試驗室保護班職工每天中午在休息室內對繼電保護裝置進行參數(shù)設置，提前做好高壓變電所保護裝置優(yōu)化更新準備工作，有效節(jié)約設備成本，提高現(xiàn)場工作效率。
為確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，通鋼能源事業(yè)部嚴格落實領導干部包保制度和帶班值班制度，開展安全檢查和隱患治理工作，精心工藝操作，嚴格現(xiàn)場巡檢，全力保障鼓風系統(tǒng)穩(wěn)定運行。 （陳世宇 孫政依）
《中國冶金報》（2024年03月21日 08版八版）
