本報(bào)通訊員 馬明銘
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,以及國務(wù)院國資委和遼寧省及鞍山市地方黨委、政府疫情防控工作安排,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,截至3月3日,全集團(tuán)主體生產(chǎn)一天都沒停,218戶子企業(yè)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)216戶,在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中彰顯“鋼鐵長子”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
政治擔(dān)當(dāng) 堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
鞍鋼集團(tuán)把做好疫情防控工作作為重大政治任務(wù)來抓,作為增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng),確保組織到位、人員到位、物資到位,層層壓實(shí)防控責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力支撐。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)防控責(zé)任。鞍鋼集團(tuán)按照習(xí)近平總書記的指示精神,迅速落實(shí)工作責(zé)任,建立健全工作機(jī)制,成立由鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭,總經(jīng)理戴志浩為總指揮,其他班子成員為副總指揮,集團(tuán)部門和子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的疫情防控指揮部;啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,確定鞍鋼總醫(yī)院為收治定點(diǎn)醫(yī)院,實(shí)施疫情日報(bào)制度,全力配合地方政府做好區(qū)域疫情防控。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到“四個(gè)確?!薄R咔榉揽毓ぷ鲉?dòng)后,鞍鋼集團(tuán)提出“四個(gè)確?!惫ぷ饕?,即確保黨中央、國務(wù)院、國資委、所在地黨委政府的決策、部署、要求、措施件件落實(shí)到位;確保員工生命安全和身體健康;確保鞍鋼各區(qū)域企業(yè)配合所在地政府做好疫情防控工作;確保扎實(shí)履行央企社會(huì)責(zé)任,做好社會(huì)捐贈(zèng)、應(yīng)急物資生產(chǎn)。鞍鋼集團(tuán)疫情防控指揮部成員深入職工宿舍、食堂、浴池、辦公室等生產(chǎn)生活區(qū)域,就疫情防控工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),把好“三個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把病源入口關(guān)。鞍山區(qū)域所屬子企業(yè)從1月23日起,緊急排查到武漢地區(qū)出差或短期居住的返鞍職工及其親屬,要求各單位在湖北等疫情較重區(qū)域職工暫緩返鞍;暫停不必要的公務(wù)出差活動(dòng),關(guān)閉企業(yè)各類大型集會(huì)場所。二是嚴(yán)把人員檢測關(guān)。一方面,緊急配備體溫檢測設(shè)備,對部分重要部門、操作室等入廠職工進(jìn)行檢測;另一方面,對外來入廠辦證車輛人員嚴(yán)格檢查,做好體溫檢測工作,并登記造冊。三是嚴(yán)把疫情防控關(guān)。在疫情防控形勢嚴(yán)峻階段,鞍鋼集團(tuán)要求做到“四不”:不舉辦大型集會(huì)、活動(dòng)、會(huì)議等;不安排異地交流、參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)等;春節(jié)期間不串門、不聚會(huì)、不握手;提倡員工下班后不去公共場所,全力切斷疫情傳播途徑。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造抗擊疫情良好輿論氛圍。鞍鋼集團(tuán)利用《鞍鋼日報(bào)》、鞍鋼視訊、鞍鋼集團(tuán)官方網(wǎng)站和官方微信“搖籃鞍鋼”等平臺,加大疫情防控宣傳力度,每天發(fā)布疫情防控信息,引導(dǎo)職工不造謠、不信謠、不傳謠;實(shí)行24小時(shí)輿情監(jiān)控,掌握輿情動(dòng)態(tài),未出現(xiàn)負(fù)面輿情。
同舟共濟(jì) 譜寫央企大愛
面對疫情,鞍鋼與全國人民同舟共濟(jì),通過捐款、捐獻(xiàn)醫(yī)用物資、派遣醫(yī)療隊(duì)等方式,將鋼鐵人的大愛源源不斷向武漢聚集。
1月28日,鞍鋼集團(tuán)通過國務(wù)院國資委專門賬戶捐贈(zèng)3000萬元用于全國特別是武漢市新冠肺炎疫情防控工作。與此同時(shí),鞍鋼集團(tuán)提供16個(gè)活動(dòng)板房用于武漢疫區(qū)救援工作。
鞍鋼國貿(mào)公司通過各海外公司加大采購力度,千方百計(jì)采購緊缺的醫(yī)用口罩。1月30日,鞍鋼國貿(mào)日本公司在日本采購了3000只口罩、80副護(hù)目鏡,通過在日中資企業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一捐贈(zèng)給武漢疫區(qū)。2月9日,鞍鋼國貿(mào)將從海外采購的2800只醫(yī)用口罩轉(zhuǎn)交給遼寧省鞍山市疫情防控指揮部。
鞍鋼緊急生產(chǎn)40噸具有抗霉菌性的高端裝飾用搪瓷鋼板運(yùn)抵北京,用在北京市順義區(qū)疾控中心興建的新冠病毒實(shí)驗(yàn)室家具、隔斷和通風(fēng)管道上。該實(shí)驗(yàn)室是北京市疾控中心指定的新冠病毒檢測部門。
2月9日,鞍鋼汽車鋼營銷(服務(wù))中心與鞍鋼股份產(chǎn)品制造部、冷軋廠等協(xié)同,緊急調(diào)配資源,僅用8天時(shí)間就生產(chǎn)了968噸汽車鋼提供給宇通客車,確保55輛負(fù)壓救護(hù)車按時(shí)馳援武漢。
“最美逆行者”展現(xiàn)人間大愛。自1月26日(農(nóng)歷正月初二)起,鞍鋼集團(tuán)16名精銳醫(yī)護(hù)工作者分4批陸續(xù)馳援武漢。
“17年前與‘非典’邂逅,我在毫無經(jīng)驗(yàn)、近乎無防護(hù)的情況下接診第一例疑似病例。今天當(dāng)未知的疫情再次來臨時(shí),我將繼續(xù)逆行而進(jìn)?!卑颁摷瘓F(tuán)總醫(yī)院感染科副主任,在醫(yī)院組建醫(yī)療隊(duì)時(shí)第一時(shí)間報(bào)名。
“抵達(dá)武漢的日子里,我感受到了醫(yī)護(hù)工作者的使命和擔(dān)當(dāng)。我們一定會(huì)盡最大的努力,為挽救疫區(qū)人民的生命打一場硬仗。”鞍鋼集團(tuán)總醫(yī)院呼吸??漆t(yī)院科護(hù)士長李秋主動(dòng)報(bào)名奔赴武漢。
鞍鋼集團(tuán)總醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士金鈺每次進(jìn)入ICU,都會(huì)提醒自己:“‘ICU’(原意為:重癥加強(qiáng)特護(hù)病房)是‘I care for you’,我來照顧你!”
做好“三保” 堅(jiān)決打贏生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)
在全力以赴做好疫情防控工作的同時(shí),鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持底線思維,全力保生產(chǎn)、保運(yùn)營、保市場,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)兩大戰(zhàn)役,為做好“六穩(wěn)”工作展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。
科學(xué)評估影響,全力保生產(chǎn)。面對疫情防控時(shí)期嚴(yán)峻的市場形勢,鞍鋼集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查,切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理,提升應(yīng)急處置能力;落實(shí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備和物資,強(qiáng)化應(yīng)急救援工作機(jī)制,確保疫情防控期間安全工作力度不減。鞍山鋼鐵嚴(yán)格執(zhí)行日報(bào)告制度,按時(shí)報(bào)送大宗原燃料、備品備件、物流運(yùn)輸情況等;攀鋼制訂《攀鋼特殊時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營工作方案》,成立由總經(jīng)理任組長的特殊時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)協(xié)調(diào)處置疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)急事件,千方百計(jì)保證產(chǎn)供運(yùn)銷高效銜接。
統(tǒng)籌物流采購,全力保運(yùn)營。鞍鋼集團(tuán)要求各區(qū)域公司加大與各級地方政府的溝通協(xié)調(diào)力度,最大程度減小運(yùn)輸生產(chǎn)組織造成的影響。同時(shí),鞍鋼集團(tuán)最大程度發(fā)揮自身物流的作用,實(shí)施汽車運(yùn)輸和火車運(yùn)輸聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提升物流運(yùn)輸保障能力;制訂產(chǎn)品輸出應(yīng)急預(yù)案,做好輸出中間庫的選定,嚴(yán)防輸出堵停生產(chǎn)。
為確保原料供應(yīng)充足,鞍鋼集團(tuán)加大采購力度,密切跟蹤山西等地煤礦復(fù)產(chǎn)情況,逐戶落實(shí)現(xiàn)有資源,對重點(diǎn)品種進(jìn)行增量;對于庫存較低的硅錳合金等,制訂保產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。鞍鋼集團(tuán)還及時(shí)掌握上游供應(yīng)商特別是大宗原燃料、應(yīng)急備品備件供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃及變化情況,加快已簽合同的發(fā)貨督促;資源計(jì)劃不能兌現(xiàn)時(shí),及時(shí)組織替代資源。
研判行情變化,全力保市場。鞍鋼集團(tuán)針對下游客戶延期復(fù)工給產(chǎn)品銷售帶來的影響,加強(qiáng)市場研判,自覺防控風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整營銷策略。根據(jù)市場變化,該集團(tuán)動(dòng)態(tài)調(diào)整品種結(jié)構(gòu),確保高效益產(chǎn)線開足開滿;加大市場開發(fā)力度,拓展外貿(mào)銷售渠道,降低國內(nèi)市場下跌風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)市場研判和合同銜接,繼續(xù)盯緊戰(zhàn)略用戶需求,跟蹤國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,全力組織訂單;做好市場開拓和銷售渠道的管控,加快已簽合同產(chǎn)品發(fā)運(yùn),實(shí)現(xiàn)及時(shí)銷售,最大限度降低庫存;加快合同結(jié)算,確保資金及時(shí)回籠。
在這場抗疫保產(chǎn)協(xié)奏曲中,鞍鋼集團(tuán)各級黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),做到哪里任務(wù)險(xiǎn)重哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作;廣大黨員干部當(dāng)先鋒、做表率,凝聚起戰(zhàn)疫的強(qiáng)大力量。廣大黨員干部紛紛表示,將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,和全國人民一道,奪取疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的全面勝利。