1月15日，昆岳互聯(lián)環(huán)境技術(shù)（江蘇）有限公司在鹽城總部召開2023年會(huì)，昆岳家人齊聚一堂，共同回顧蝶變的2022，拓展規(guī)劃2023。公司創(chuàng)始人、董事長劉懷平，聯(lián)合創(chuàng)始人、董事、執(zhí)行總裁周玲霞等領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　會(huì)上，劉懷平作題為《數(shù)字化拓展》的年度主題報(bào)告，他表示，2022年無論是新冠疫情反復(fù)、中美脫鉤、俄烏沖突帶來的外部壓力還是人口結(jié)構(gòu)、市場內(nèi)需、生產(chǎn)成本力以及資本市場所帶來的內(nèi)部壓力，所有組織都面臨前所未有的不確定。在面對大環(huán)境和市場的不確定性，昆岳人都應(yīng)先從思維上多找自己的問題，不回避問題，敢于把問題找拿出來曬。俗話說，失敗乃成功之母，讓團(tuán)隊(duì)知恥而后勇。2023年，我們提出五個(gè)“再聚焦”即客戶再聚焦、產(chǎn)品再聚焦、服務(wù)再聚焦、團(tuán)隊(duì)再聚焦和成本再聚焦，用一年時(shí)間聚焦磨礪和開源節(jié)流，為后兩年乃至更長時(shí)間的可持續(xù)發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和核心能力，創(chuàng)造更有利的條件；2023年，我們加大智數(shù)營銷及第三方運(yùn)維業(yè)務(wù)營銷、強(qiáng)化場景化開發(fā)、強(qiáng)化開源節(jié)流和強(qiáng)化客戶需求調(diào)研分析能力，在新的使命愿景價(jià)值觀和第二個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略“3E戰(zhàn)略”的指引下，持續(xù)為工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排帶來高效改變；2023年，我們需要一起突圍，以“智數(shù)營銷、場景化開發(fā)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、客戶代表和盈利保正”五個(gè)年度發(fā)展關(guān)鍵詞為主線，實(shí)施五個(gè)“再聚焦”。

　　沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨，讓我們用奮不顧身的相信，實(shí)現(xiàn)攀登者的目標(biāo)。