學思想見行動,包鋼鋼管有限公司460分廠牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,行動快、措施實,在聚焦聚力民生、生產等重點難點問題攻克上持續(xù)發(fā)力,深化實踐活動取得階段性成效,包鋼廣大干部職工從主題教育中切切實實看到新變化、得到真實惠。
解決急難愁盼 看得見
包鋼鋼管有限公司460分廠將主題教育成效落實到堅持服務職工群眾上,解決職工群眾的“急難愁盼”問題,熱忱為職工群眾服務。改造職工休息室老化線路,增加電源,解決職工熱飯不方便的難題;為每個操作室、工作室配備空調扇,替換舊的單人座椅,著力營造良好的工作環(huán)境;為因工作性質無法回休息室吃飯、休息的職工設置臨時休息點,解決職工中午吃飯、暫時休息等問題。
突破生產瓶頸 見成效
包鋼鋼管有限公司460分廠始終以創(chuàng)新為切入點,圍繞生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)廣泛開展技術攻關,強弱項、補短板,全面挖潛增效,為生產順行提供保障,實現高效生產。組織460分廠冷卻站水平移送設備長壽化攻關、提高連軋軋輥三輥機架同步率攻關、吹吸灰改造等,不僅改善了鋼管外表面質量、提升了生產節(jié)奏,而且降低了熱工具損耗和成本,成功突破了設備原始設計瓶頸。通過分析氣瓶管成材率的末端因素,制定相應對策,使氣瓶管成材率達到國內領先水平。
推進四個轉變 保生產
包鋼鋼管有限公司460分廠強力推進“四個轉變”,干部職工在轉變工作作風上下大功夫,上下同欲,保證生產順利進行,把力量匯聚到實現全年目標任務的行動上來。電氣組成員主動制定一系列整改措施,改造各個操作臺老化的照明設施,梳理缺失的燈具數量及現有燈具的使用情況,更換成節(jié)能LED燈,梳理線路是否需要改造,按照網采相應的燈具和材料。改造以后,保證了操作臺的日常工作照明,為現場生產保駕護航。
暖人心也是聚人心,主題教育成效職工看得見摸得著,增強了職工群眾的認同感、使命感和歸屬感。職工把廠當成家,像經營家庭一樣用心盡力,最終實現企業(yè)增效和職工增收的雙贏。