7月21日，中冶武勘召開2023年戰(zhàn)略研討會議，分析公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境，評估“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期的執(zhí)行情況，圍繞打造勘察行業(yè)領(lǐng)先的科技型工程公司戰(zhàn)略愿景，聚焦戰(zhàn)略落地和“五年實現(xiàn)翻兩番”戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)研討公司業(yè)務(wù)體系梳理及細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展著力點、目標(biāo)和實施路徑，以及公司基礎(chǔ)管理提升和改革發(fā)展等議題。中冶武勘黨委書記、董事長臧中海作總結(jié)講話，會議由中冶武勘副總經(jīng)理何丞杰主持。

　　此次會議是中冶武勘在“十四五”規(guī)劃中期關(guān)鍵節(jié)點上召開的一次解放思想、把握趨勢、總結(jié)經(jīng)驗、匯聚共識的重要會議。會議緊緊抓住四項主要任務(wù)，一是凝聚對公司總體戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向的共識；二是在前期探索的基礎(chǔ)上，研討形成產(chǎn)業(yè)分級分類更加清晰，更加科學(xué)合理的業(yè)務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是結(jié)合目前公司在新能源、生態(tài)修復(fù)、智慧應(yīng)用、地下空間等領(lǐng)域的探索經(jīng)驗，聚焦新業(yè)務(wù)發(fā)展的具體著力點，研討具體的細(xì)分業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施路徑；四是研究完善公司管理體系，更好地支撐公司下一步發(fā)展。

　　會上，臧中海指出，“十四五”時期，中冶武勘在兩級集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，面臨百年不遇的疫情、宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性減速以及建筑業(yè)步入存量時代等多重阻力，逆勢攀登，高舉勘察行業(yè)領(lǐng)先的科技型工程公司大旗，圓滿實現(xiàn)“三年再造一個新武勘”階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，超前完成了“十四五”規(guī)劃中期的各項具體指標(biāo)，EPC總承包業(yè)務(wù)體量達(dá)60%以上，發(fā)展質(zhì)量大幅提升，多項發(fā)展指標(biāo)創(chuàng)歷史最佳，各項管理逐步規(guī)范，為今后一段時期的發(fā)展積攢了信心和勢能。

　　臧中海強調(diào)，面對外部復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境，我們要堅定戰(zhàn)略自信，堅定勘察行業(yè)領(lǐng)先的科技型工程公司戰(zhàn)略愿景不動搖，建設(shè)特色細(xì)分領(lǐng)域EPC全過程工程服務(wù)能力，強化戰(zhàn)略執(zhí)行力，咬定戰(zhàn)略規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)不放松，不折不扣完成年度各項預(yù)算目標(biāo)，全力推動各業(yè)務(wù)方向戰(zhàn)略落地，加快完成“五年實現(xiàn)翻兩番”任務(wù)。他要求，公司上下要深入研究服務(wù)國家、兩級集團以及目標(biāo)區(qū)域和行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略的具體著力點，找到實施路徑，開拓新業(yè)務(wù)、新市場；要對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)的科技型工程公司，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型、補強“EPCO”中“E”和“O”的能力、強化投融資能力、打造合作生態(tài)圈、資質(zhì)配齊建強、高端人才建設(shè)等當(dāng)前階段重要任務(wù)；要全力做好公司“十四五”戰(zhàn)略修編工作，各部門和單位要緊鑼密鼓推進(jìn)本單位子規(guī)劃修訂，緊跟公司發(fā)展步伐，找準(zhǔn)自身在公司發(fā)展大局中的定位，切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，將各自負(fù)責(zé)的細(xì)分業(yè)務(wù)和板塊工作做好。

　　會上，企業(yè)管理部作《公司“十四五”戰(zhàn)略中期評估及標(biāo)桿企業(yè)分析報告》。

　　本次會議以“現(xiàn)場+視頻”相結(jié)合的形式召開。中冶武勘公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、首席專家、各職能部門主要負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位黨政主要負(fù)責(zé)人、直管研發(fā)項目組負(fù)責(zé)人、團委委員現(xiàn)場參會。各職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位副職及非在漢應(yīng)參會人員以視頻形式參會。