為貫徹落實津西集團(tuán)“專長高”戰(zhàn)略，打造一支既會管理又懂專業(yè)、具有津西特色的復(fù)合型行政干部隊伍，8月7日，津西集團(tuán)組織召開“子公司高管及部室干部專業(yè)能力提升”行動啟動大會。
中國東方集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官、津西集團(tuán)董事長兼總裁韓敬遠(yuǎn)出席并講話；津西集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官、常務(wù)副總裁韓力主持會議；津西集團(tuán)執(zhí)行董事、總工程師朱軍傳達(dá)并解讀《關(guān)于“子公司高管及部室干部專業(yè)能力提升”行動的實施方案》，并進(jìn)行動員；津西集團(tuán)執(zhí)行董事、監(jiān)事會主席沈曉玲，津西集團(tuán)副總裁李明東，津西股份黨委書記于利峰、總經(jīng)理胥明旺出席。津西集團(tuán)各子公司高管、部室助理以上干部，子公司中層干部及基層干部代表參加。
韓敬遠(yuǎn)在講話時說，津西集團(tuán)子公司高管及部室干部專業(yè)能力提升行動，是社會發(fā)展的需要，是津西集團(tuán)“專長高”戰(zhàn)略的需要，是津西集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的需要。津西建企以來，經(jīng)過實踐檢驗戰(zhàn)略是正確的、前途是光明的，一定要堅持打造世界最大型鋼生產(chǎn)應(yīng)用基地不動搖，堅定“做專、做長、做高”不動搖。貫徹落實津西集團(tuán)戰(zhàn)略，建立一支懂專業(yè)、會管理的干部隊伍，以此帶動全員建立學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。
韓敬遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，津西集團(tuán)做專鋼鐵主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做高附加值產(chǎn)品支撐下的高新技術(shù)企業(yè)，支撐點與落腳點在人才，一定要培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，從實踐中產(chǎn)生的理論有局限性、理論指導(dǎo)下的實踐有普遍性。各級干部要積極落實“市場引領(lǐng)、人才支撐、產(chǎn)線保障”，在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷提升專業(yè)能力及管理水平，為津西集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
津西集團(tuán)將通過三年行動方案，不斷修訂崗位任職資格、集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、配套激勵保障政策，推進(jìn)直管干部崗位專業(yè)能力提升。
