9月4日，包鋼（集團）公司2023年廠情通報會在會展中心大會議室召開。會議進一步動員公司廣大干部職工認清形勢、提振信心，拿出決戰(zhàn)姿態(tài)，展現(xiàn)優(yōu)良作風，以“不能等、等不得”的態(tài)度，埋頭苦干，頑強拼搏，努力向完成全年各項目標任務(wù)發(fā)起沖刺，持續(xù)推動包鋼高質(zhì)量發(fā)展打開新局面。

　　包鋼（集團）公司黨委副書記、總經(jīng)理李曉圍繞2023年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、主要工作成效、內(nèi)外部形勢分析研判、后幾個月工作思路等4個方面進行廠情通報；公司黨委常委、工會主席胡靜主持會議。

　　包鋼集團五屆五次職代會職工代表，公司老領(lǐng)導、老同志代表參會。

　　李曉說，今年以來，面對經(jīng)濟形勢復雜多變，鋼鐵、稀土市場急劇下行的嚴峻考驗，包鋼在自治區(qū)、包頭市兩級黨委、政府及自治區(qū)國資委的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，推進解放思想大討論，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)經(jīng)營、強管控、提效益、推創(chuàng)新、抓改革、樹形象，頂住壓力，超常努力，在極端困難的形勢下保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。通過1至7月總體經(jīng)營數(shù)據(jù)反映出，公司生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量逆勢向好，企業(yè)管理水平持續(xù)提高，創(chuàng)新驅(qū)動能力穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級蹄疾步穩(wěn)，改革發(fā)展活力加速釋放，黨建引領(lǐng)成效顯著。

　　李曉說，在看到成績的同時，更要清醒認識公司在實現(xiàn)突圍打樣、重振雄風的過程中存在的問題。當前包鋼正處于加快落實各項工作的關(guān)鍵期，更是完成全年目標任務(wù)的黃金期。公司黨委將團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，咬定全年既定目標，增定力、增信心、增后勁，聚焦重點領(lǐng)域抓落實，緊盯重點任務(wù)求突破，錨定重點工作見成效。一是要全力優(yōu)化生產(chǎn)組織，全面提高營銷質(zhì)量，加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同，深挖產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同價值，堅持極致成本的思想，特別要結(jié)合好深入開展對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，聚焦“一利五率”，全面找差距、補短板、縮差距，著力在提升經(jīng)營質(zhì)效上取得新成效。二是要做優(yōu)做強做大稀土產(chǎn)業(yè)，做精做優(yōu)做特鋼鐵產(chǎn)業(yè)，做深做實資源及綜合利用產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，著力在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上取得新成效。三是要加強頂層設(shè)計，加快體制機制創(chuàng)新，加快培育創(chuàng)新文化，著力在科技創(chuàng)新體制機制上取得新成效。四是要抓好“強基固本年”各項任務(wù)，全面提升管理效能，持續(xù)開展好“跑冒滴漏”問題專項治理工作，落實好《包鋼（集團）公司國企改革深化提升行動方案》各項任務(wù)，著力在深化改革管理上取得新成效。五是要在爭取各項政策支持上發(fā)力，努力將“政策紅利”轉(zhuǎn)化為“企業(yè)效益”，著力在爭取政策支持上取得新成效。六是要強化內(nèi)控管理，守牢安全風險底線，加大對重點領(lǐng)域的風險防控，堅持防范關(guān)口前移，力爭把各類風險化解在源頭，著力在風險防范能力上取得新成效。七是要牢固樹立抓好黨的建設(shè)就是促進發(fā)展的思想不動搖，堅持黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，推進黨建與經(jīng)營深度融合，努力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，著力在強化黨建引領(lǐng)上取得新成效。

　　職工代表們紛紛表示，在聽取通報后對公司的發(fā)展形勢和下一步重點工作有了更深入的了解。要堅定信心、團結(jié)向前、迎難而上，為公司完成全年目標任務(wù)努力拼博，在包鋼高質(zhì)量發(fā)展進程中貢獻自己的全部力量。