2023年12月4日

《人民日報(bào)》要聞2版

“深入推進(jìn)新型工業(yè)化”專欄刊登了

《江蘇自主創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級》文章

在“數(shù)字賦能流程再造，提升產(chǎn)業(yè)競爭能力”章節(jié)中

重點(diǎn)報(bào)道了南鋼數(shù)字化

助推江蘇省推進(jìn)制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和成果

　　近年來，南鋼秉承“創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”的企業(yè)愿景，以“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化，一切數(shù)字業(yè)務(wù)化；產(chǎn)業(yè)智慧化，智慧產(chǎn)業(yè)化”為目標(biāo)，積極嫁接內(nèi)外部資源，探索先進(jìn)數(shù)字技術(shù)在大型鋼鐵企業(yè)應(yīng)用的無人區(qū)，圍繞JIT+C2M新模式，構(gòu)建鋼鐵數(shù)字系統(tǒng)與生態(tài)，打造數(shù)據(jù)治理+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺雙輪驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)先架構(gòu)，通過智能生產(chǎn)、智慧運(yùn)營、智慧互聯(lián)和數(shù)字服務(wù)等領(lǐng)域建設(shè)，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。南鋼目前已建成1個(gè)國家級智能制造示范工廠，2個(gè)省級智能工廠、2個(gè)省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠、7個(gè)省級示范智能車間。南鋼先后榮獲國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范企業(yè)、國家“區(qū)塊鏈+制造”企業(yè)（鋼鐵行業(yè)唯一）、全國首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)、江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠等國家及省市榮譽(yù)70余項(xiàng)。

　　“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)是國家在制造業(yè)領(lǐng)域樹立的引領(lǐng)發(fā)展的“旗幟”，是技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、業(yè)務(wù)模式優(yōu)、管理理念新、質(zhì)量效益高的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。自入選“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)以來，南鋼并未放緩數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，而是以此為起點(diǎn)，進(jìn)一步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，壓強(qiáng)式投入，并取得了一系列新的成果、新的突破。

　　數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施方面，建成行業(yè)首個(gè)基于湖倉一體的數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心門戶，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)高效檢索和分類分級運(yùn)營，全方位助力南鋼探索、把握數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值，促進(jìn)南鋼業(yè)務(wù)革新和管理機(jī)制優(yōu)化；以產(chǎn)學(xué)研及聯(lián)合創(chuàng)新的模式，與國內(nèi)多家數(shù)字化頭部企業(yè)及科研院所合作，聚焦智能感知、智能控制、智能決策等領(lǐng)域，建立南鋼人工智能應(yīng)用規(guī)劃雷達(dá)圖，圍繞算力部署、數(shù)據(jù)安全、模型可持續(xù)性優(yōu)化、過程監(jiān)控、閉環(huán)反饋等維度進(jìn)行評估，規(guī)劃南鋼人工智能平臺，探索鋼鐵行業(yè)人工智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)路徑。

　　面向生產(chǎn)端，鐵區(qū)一體化、鋼軋一體化和能源管控一體化持續(xù)深化應(yīng)用，推動(dòng)生產(chǎn)組織持續(xù)優(yōu)化，大幅度提質(zhì)降本增效；面向運(yùn)營端，采購一體化平臺上線，疏通供應(yīng)鏈全流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建成行業(yè)首個(gè)智慧市場分析決策平臺，涵蓋宏觀、金融、黑色、上下游等領(lǐng)域近30年市場數(shù)據(jù)，為南鋼庫存管理、采銷節(jié)奏、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、期貨套保等生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有力支撐；面向生產(chǎn)端，圍繞GMS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺拓展、金潤電商平臺構(gòu)建和鑫采商城MRO工業(yè)品超市商品貨源多樣化提升，構(gòu)建富有韌性的數(shù)字化生態(tài)圈。

　　同時(shí)，南鋼緊跟國家數(shù)據(jù)要素相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)前沿研究成果，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值量化過程進(jìn)行了深入研究，初步形成南鋼數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表路徑探索報(bào)告。后續(xù)將加強(qiáng)跟進(jìn)國家和省內(nèi)數(shù)據(jù)要素的相關(guān)政策，積極與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定單位共創(chuàng)，參與標(biāo)準(zhǔn)制定及數(shù)據(jù)要素相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)驗(yàn)證。

　　10月中旬，南鋼召開了“十四五”中期數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會，這是對南鋼近20年的數(shù)字化道路，特別是對“十三五”以來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行的成果檢視，也是對未來南鋼如何走好數(shù)字化道路做的一次深層次的戰(zhàn)略思考，初步形成了未來三年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、目標(biāo)、策略和打法。牢牢把握新型工業(yè)化發(fā)展要求，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造南鋼新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建南鋼不可復(fù)制的競爭力。

　　“十二五”以來，南鋼緊密跟蹤全球數(shù)字技術(shù)的前沿，積極嫁接國內(nèi)外創(chuàng)新資源，先后與華為、阿里、東南大學(xué)、北科大等單位建立聯(lián)合創(chuàng)新中心，并設(shè)立南鋼英國研究院，匯聚歐洲先進(jìn)智能技術(shù)，及時(shí)將物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、人工智能、工業(yè)軟件、5G等新一代數(shù)字技術(shù)深度融入鋼鐵制造和運(yùn)營決策過程中。累計(jì)投資近40億元，讓南鋼由傳統(tǒng)制造業(yè)向精益、柔性、智慧、綠色、生態(tài)五位一體的高科技企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　南鋼深入踐行“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化”的轉(zhuǎn)型方針，實(shí)現(xiàn)“研產(chǎn)供銷服”以及運(yùn)營支撐領(lǐng)域數(shù)字系統(tǒng)全覆蓋。除傳統(tǒng) MES、ERP、SRM等系統(tǒng)外，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，打造智能風(fēng)控管理平臺，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控資源的提前、高效、精準(zhǔn)介入，構(gòu)建事前預(yù)警、事中控制、事后分析的立體化風(fēng)控模型，建設(shè)具有南鋼特色的價(jià)值增值型風(fēng)控體系；將治安管理體系和鋼鐵智造深度融合，全面打造高效、敏捷的智慧安防體系，極大提升區(qū)域內(nèi)的治安管理與服務(wù)水平；推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，完成全球178家子公司（152家境內(nèi)+26家境外）的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)敏捷化、核算規(guī)范化、數(shù)據(jù)精細(xì)化，全面支撐集團(tuán)層面的管理決策，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作從“價(jià)值守護(hù)型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變；建設(shè)智慧法務(wù)系統(tǒng)，覆蓋法務(wù)的合同管理、工商管理和訴訟管理，為法務(wù)工作和風(fēng)險(xiǎn)防控前移提供有力的抓手和工具，形成法務(wù)大數(shù)據(jù)沉淀加智慧決策分析的良好局面；搭建公司DHR系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源向數(shù)字化“管理+服務(wù)+ 賦能”轉(zhuǎn)變，管理效能顯著提升。

　　南鋼還打造了鋼鐵行業(yè)首個(gè)覆蓋業(yè)務(wù)最廣的“智造、經(jīng)營、生態(tài)”集群式一體化中心，實(shí)現(xiàn)了端到端的全面數(shù)據(jù)資產(chǎn)整合，完成了從采購、生產(chǎn)、銷售等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全要素、全流程、全價(jià)值鏈的集成。該中心匯聚了26條產(chǎn)線、整合了210套相關(guān)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集達(dá)42+萬點(diǎn)、300多個(gè)模型，并達(dá)到少人化、集約化效果，研發(fā)周期縮短了30%，加工成本降低了10%。

　　南鋼將鋼鐵生產(chǎn)成本占比最大的鐵區(qū)進(jìn)行了全面改造和升級，建成鐵區(qū)集控中心，使得整個(gè)鐵區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)從經(jīng)驗(yàn)化向模型化和智能化轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)現(xiàn)場大量使用機(jī)器人替代人工，把員工從生產(chǎn)一線解放出來。通過大量投用智能化模型，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)替代原先經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的工作模式，并實(shí)現(xiàn)多工序作業(yè)的自動(dòng)化、協(xié)同化，使得整個(gè)鐵區(qū)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了極致的高效敏捷。自鐵區(qū)一體化中心投用以來，高爐燃料使用量下降了20千克/噸，實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)降本超3億元。

　　南鋼構(gòu)建了包含四大集群的智能化能源集控中心，通過多變量智能尋優(yōu)，優(yōu)化能源平衡，橫向?qū)崿F(xiàn)多介質(zhì)能源系統(tǒng)融合，縱向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游碳排追蹤和碳排強(qiáng)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)現(xiàn)企業(yè)碳、組織碳、工序碳、產(chǎn)品碳的精細(xì)、快捷、可視化的全生命周期核算。有效管控全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)碳數(shù)據(jù)，快速對接碳核查和綠色低碳認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品全流程LCA管理。能源集控中心使得工序能耗降低了3%，實(shí)現(xiàn)煤氣零放散，自發(fā)電比例提升5%，帶來年化效益近2億元。

　　在工業(yè)智能裝備應(yīng)用方面，南鋼自主研發(fā)出一批以智能試驗(yàn)室、雷達(dá)檢測、視覺標(biāo)識、智能安全帽、MR點(diǎn)巡檢系統(tǒng)、AR眼鏡等為代表的行業(yè)“Only One”“No.1”產(chǎn)品，打造了多項(xiàng)行業(yè)“第一”，累計(jì)實(shí)施超300臺套，覆蓋煉鐵、煉鋼、軋鋼、精整、實(shí)驗(yàn)室等鋼鐵全流程。通過工業(yè)智能裝備實(shí)現(xiàn)保護(hù)人解放人替代人。通過機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)性和高精度的操作，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了生產(chǎn)作業(yè)效率。預(yù)計(jì)到2025年，南鋼將實(shí)現(xiàn)“兩倍增、兩減半”（人均產(chǎn)鋼、高附加值產(chǎn)品占比倍增，研發(fā)周期、質(zhì)量成本減半）。

　　2021年，南鋼在行業(yè)內(nèi)率先開展數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，成立數(shù)據(jù)管理組織，建設(shè)以業(yè)務(wù)主管為主導(dǎo)的數(shù)據(jù)Owner體系，承載南鋼數(shù)據(jù)戰(zhàn)略落地，打造數(shù)據(jù)全生命周期管理能力，分步推進(jìn)南鋼17個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)南鋼數(shù)據(jù)從資源到資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。通過數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)服務(wù)交付時(shí)間平均縮短50%，數(shù)據(jù)指標(biāo)復(fù)用率提升50%，IT存儲資源節(jié)約20%。形成了鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與共享新模式，確保了數(shù)字技術(shù)高效解決工業(yè)痛點(diǎn)問題。

　　南鋼以船板分段配送項(xiàng)目為抓手，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織模式、營銷模式、管理模式、服務(wù)模式進(jìn)行變革創(chuàng)新，打造圍繞柔性智造的“JIT+C2M”體系，建立基于互聯(lián)網(wǎng)思維和客戶精確需求、精確制造、精確配送的定制配送商業(yè)模式。自主集成國內(nèi)優(yōu)秀智能裝備供應(yīng)商42家，于2020年建成全球首個(gè)專業(yè)加工高等級耐磨鋼配件的JIT+C2M智能工廠，實(shí)現(xiàn)全工序智能協(xié)同、全球化定制配送。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面，南鋼通過GMS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺使產(chǎn)業(yè)鏈上下游的用戶在同一平臺交易與協(xié)同，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)與運(yùn)營數(shù)據(jù)向客戶的傳遞，使得上下游從公司對南鋼的協(xié)作轉(zhuǎn)變?yōu)檐囬g對車間級的訂單協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、庫存協(xié)同及服務(wù)協(xié)同。

　　同時(shí)，南鋼聚焦智慧產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)，通過金恒科技、鋼寶股份、鑫智鏈科技、鑫洋科技、金宇智能等一批具有獨(dú)角獸屬性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)。通過將自身的數(shù)字化能力對外持續(xù)輸出，形成了新材料、智能制造、能源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群，目前已匯集176個(gè)產(chǎn)品與解決方案，服務(wù)22個(gè)行業(yè)，超15000家企業(yè)客戶，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。金恒科技作為南鋼智慧產(chǎn)業(yè)化的旗艦平臺，秉承“數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)構(gòu)建者”的企業(yè)愿景，深耕產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域，融合新一代信息技術(shù)，不斷拓展數(shù)字工廠、智能集控、智能裝備等市場，形成了運(yùn)營智慧化和生產(chǎn)智能化兩大系列的產(chǎn)品及解決方案?？蛻舾采w鋼鐵、礦山、石化、環(huán)保等行業(yè)，擁有中國寶武、鞍山鋼鐵、中信特鋼、海南礦業(yè)、中荷環(huán)保、柏中環(huán)境等重點(diǎn)和戰(zhàn)略客戶100多家。

　　南鋼倡導(dǎo)“人人懂IT”“人人都是數(shù)據(jù)分析師”，在鋼鐵行業(yè)首創(chuàng)了數(shù)字化人才序列，構(gòu)建了人才引進(jìn)、成長、選拔、流動(dòng)的成套體系和機(jī)制。南鋼內(nèi)部數(shù)字化人員有891名，占比6.2%，擁有大量高學(xué)歷、海外人才。通過在各事業(yè)部及生產(chǎn)廠建立“OT+IT”培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)及選拔優(yōu)秀的“OT+IT”融合型人才，從制造端到服務(wù)端，從服務(wù)端到營銷端，從營銷端到生態(tài)端，全方位保障人才成長。同時(shí)啟動(dòng)PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)、數(shù)據(jù)管家培訓(xùn)及測評，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)治理宣貫、智能應(yīng)用模型使用培訓(xùn)、常規(guī)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等，為南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。

　　南鋼自入選“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)以來，已累計(jì)接待政府、高校和大中小企業(yè)1000余批次，外出賦能培訓(xùn)50余次，分享南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工信部副部長辛國斌、工信部信息技術(shù)發(fā)展司一級巡視員王建偉、中國工程院院士胡文瑞、干勇、王國棟等領(lǐng)導(dǎo)專家，均對南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型成績高度贊賞；同時(shí)，南鋼還于今年順利通過了智能制造能力成熟度（CMMM）四級評估（行業(yè)首批兩家之一），數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度3星級企業(yè)評估（全國首家），樹立了行業(yè)標(biāo)桿示范。

　　面向未來，南鋼將始終堅(jiān)持“挺鋼鐵脊梁，鑄強(qiáng)國之基”的企業(yè)使命，以制造強(qiáng)國為己任，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為初心，不斷探索鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的無人區(qū)，爭做世界級智能化工業(yè)脊梁，領(lǐng)航鋼鐵行業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為數(shù)字中國和新型工業(yè)化建設(shè)做出更多更大貢獻(xiàn)！