日前，《鞍鋼集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）正式發(fā)布。作為鞍鋼集團(tuán)出臺(tái)的首個(gè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于品牌建設(shè)的重要指示精神，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委品牌引領(lǐng)行動(dòng)要求，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活為目的，聚焦“鞍鋼”卓著品牌建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)供給、創(chuàng)新賦能，不斷提升鞍鋼品牌建設(shè)能力和品牌影響力、美譽(yù)度，加快推動(dòng)新鞍鋼創(chuàng)建品牌卓著的世界一流企業(yè)。
《規(guī)劃》共分為企業(yè)品牌現(xiàn)狀、品牌建設(shè)環(huán)境分析、鞍鋼品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、保障措施等六大部分。
《規(guī)劃》指出
鞍鋼集團(tuán)品牌戰(zhàn)略要突出堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家建設(shè)和美好生活、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)形成品牌共建合力、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向持續(xù)提升品牌管理、堅(jiān)持創(chuàng)新賦能引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的基本原則，構(gòu)建“1+6+N”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃路徑——“1”，即明確1套鞍鋼集團(tuán)品牌理念體系，包括“長(zhǎng)子鞍鋼、世界品牌”的品牌定位、“創(chuàng)新、求實(shí)、綠色、共享”的品牌核心價(jià)值和“智造更優(yōu)材料，共創(chuàng)更美生活”的品牌口號(hào)；“6”，即構(gòu)建協(xié)同化架構(gòu)體系、動(dòng)態(tài)化資產(chǎn)體系、個(gè)性化識(shí)別體系、規(guī)范化管理體系、精準(zhǔn)化傳播體系、特色化要素體系等6個(gè)體系；“N”，即N個(gè)基層單位品牌建設(shè)方案支撐。到2025年，鞍鋼集團(tuán)將具有成熟的品牌建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)全面品牌管理，形成布局合理、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、充滿(mǎn)活力的鞍鋼品牌體系，“長(zhǎng)子鞍鋼、世界品牌”的形象更加鮮明，卓著品牌建設(shè)成效顯著。
《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)
鞍鋼集團(tuán)將通過(guò)品牌理念體系，指引品牌發(fā)展方向。同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建協(xié)同化架構(gòu)體系，提升鞍鋼品牌整合力；構(gòu)建動(dòng)態(tài)化資產(chǎn)體系，提升鞍鋼品牌增值力；構(gòu)建個(gè)性化識(shí)別體系，提升鞍鋼品牌形象力；構(gòu)建規(guī)范化管理體系，提升鞍鋼品牌運(yùn)營(yíng)力；構(gòu)建精準(zhǔn)化傳播體系，提升鞍鋼品牌推廣力；構(gòu)建特色化要素體系，提升鞍鋼品牌支撐力。
《規(guī)劃》指出
要積極推進(jìn)品牌全鏈條融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)方面，增強(qiáng)品牌行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力；在礦業(yè)方面，打造世界級(jí)礦山品牌；在釩鈦產(chǎn)業(yè)方面，打造行業(yè)第一品牌；在“第三極”和其他產(chǎn)業(yè)方面，增強(qiáng)品牌發(fā)展新動(dòng)能。
《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)
要強(qiáng)化品牌工作“一把手”工程。各子企業(yè)要根據(jù)鞍鋼集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相應(yīng)的品牌建設(shè)工作方案和任務(wù)清單，明確組織保障、工作目標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、主要措施、成果形式、進(jìn)度安排等，確保取得實(shí)效。
