本報訊 面對嚴峻復雜的市場環(huán)境，本鋼浦項干部職工凝心聚力，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)逆勢增長。今年上半年，本鋼浦項“一利五率”（利潤總額，資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率）全部完成計劃，產(chǎn)量超計劃2.74%，同比增長3.58%；各機組設備開動率和OEE（設備綜合效率）指標均完成計劃，為完成今年全年生產(chǎn)任務奠定了堅實基礎。
生產(chǎn)穩(wěn)定高效。本鋼浦項持續(xù)對標一流企業(yè)，優(yōu)化工序流程，設備產(chǎn)能得到充分釋放，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。上半年，該公司共創(chuàng)造各項紀錄14次。其中，1月、3月份，4號鍍鋅機組產(chǎn)能利用率2次刷新歷史最好成績，完成攻關目標任務的125%。上半年，該公司汽車鋼銷量同比提升9.21%，合同交付率同比提升7.31%。
質量顯著提升。本鋼浦項堅持以用戶為中心，以科研項目、攻關課題為依托，全力改善產(chǎn)品質量，持續(xù)加大汽車板通道線衛(wèi)生專項治理和現(xiàn)場跑冒滴漏專項治理力度，原品種一次合格率環(huán)比提高1.79%。同時，該公司通過使用質量回查系統(tǒng)進行質量回查，保證產(chǎn)品出廠質量；建立質檢系統(tǒng)評價體系，實行各區(qū)域質檢運行情況定期評價。上半年，該公司首次完成JIS（日本工業(yè)標準）電鍍鋅產(chǎn)品認證，并在6月份首次供貨。
強化算賬經(jīng)營。本鋼浦項以利潤中心“日清日結”系統(tǒng)為依托，建立利潤導向機制，引導全員關注市場動態(tài)，增強經(jīng)營效益意識。在基層班組深入推進算賬文化，同時，該公司大力推行“一人一表”逐級考評，擴大同崗位職工收入差距，激發(fā)職工創(chuàng)造活力。
此外，本鋼浦項堅持實施“改革+精益”“數(shù)字+科技”四輪驅動戰(zhàn)略，深化內部改革，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質量和技術含量；持續(xù)深化綜合改革進程，上半年被國務院國資委評為“雙百”標桿企業(yè)。 （許海凌）
《中國冶金報》（2024年07月12日 01版一版）
