自加入建龍集團(tuán)大家庭以來，建龍西鋼積極導(dǎo)入建龍先進(jìn)的管理模式，大力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，科學(xué)優(yōu)化管理流程，在一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平大幅提升的基礎(chǔ)上，四月份再次實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2.2億元。
四月份鐵、鋼、材各生產(chǎn)工序密切配合，在全面優(yōu)化自身工作水平的同時(shí)，千方百計(jì)理順工序間關(guān)系，全力優(yōu)化全工序生產(chǎn)流程、努力降低工序成本、提升安全生產(chǎn)水平；檢修、運(yùn)輸、能源、質(zhì)檢等服務(wù)輔助工序全面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)能力，全面提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)水平、進(jìn)一步優(yōu)化物流、科學(xué)進(jìn)行能源配置、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平持續(xù)攀升；供應(yīng)、營(yíng)銷部門密切跟蹤市場(chǎng)變化，努力降低采購成本、提升銷售業(yè)績(jī)，充分發(fā)揮出建龍?jiān)诤邶埥袌?chǎng)的資源綜合協(xié)調(diào)能力；機(jī)關(guān)各部門立足部門職責(zé)，充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在科學(xué)、高效的方向上持續(xù)推進(jìn)。全公司上下共同努力，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)并科學(xué)聯(lián)動(dòng)，建龍集團(tuán)的機(jī)制、體制優(yōu)越性充分顯現(xiàn)。
