優(yōu)化績(jī)效，激勵(lì)全員活力 

　　根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，煉鋼廠將任務(wù)指標(biāo)按照橫向到邊、縱向到底的原則層層分解落實(shí)，真正做到“人人身上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)人人挑”的良好格局，尤其是將分廠斷流重接指標(biāo)由原來的按照次數(shù)測(cè)算轉(zhuǎn)變?yōu)榇螖?shù)和單流影響時(shí)間雙重標(biāo)準(zhǔn)核算方式，激勵(lì)各單位在減少斷流重接事故次數(shù)的同時(shí)，發(fā)揮工作的積極性，減少單流事故處理時(shí)間，從而提升單位時(shí)間內(nèi)的鋼坯產(chǎn)量，各項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策的進(jìn)一步落實(shí)，促使廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性得到充分發(fā)揮，從而形成了全員提產(chǎn)增效的強(qiáng)大合力。 

　　精準(zhǔn)攻關(guān)，助力指標(biāo)提升 

　　鐵水單耗是制約煉鋼成本的關(guān)鍵因素，為進(jìn)一步降低鐵水消耗，調(diào)度每班及時(shí)和煉鐵溝通高爐運(yùn)行情況，根據(jù)鐵水罐運(yùn)行數(shù)量、成份及溫度，及時(shí)調(diào)整廢鋼加入量，以“節(jié)鐵增鋼”生產(chǎn)組織模式，給轉(zhuǎn)爐創(chuàng)造良好條件為首要任務(wù)降低鐵水單耗。 轉(zhuǎn)爐車間根據(jù)熱平衡原理，確定了“最少使用冷料、最大廢鋼配比”原則，在保證操作正常的情況下實(shí)現(xiàn)廢鋼加入量最大化，同時(shí)降低石灰石、生白云石冷渣料加入。此外煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化人員操作，從裝入量配比，降低噴濺次數(shù)等方面嚴(yán)格規(guī)范，增加單爐次出鋼量，鐵水單耗實(shí)現(xiàn)降低10kg/t，創(chuàng)歷史最好水平。 

　　著眼細(xì)節(jié)，巧解生產(chǎn)難題 

　　在連鑄生產(chǎn)過程中，由于設(shè)備原因、人員操作或耐火材料質(zhì)量不佳等方面的原因，往往會(huì)引起一些異?；蚴鹿?，這不僅打亂了煉鋼工序的正常生產(chǎn)秩序，造成設(shè)備的損壞，還會(huì)為安全生產(chǎn)埋下隱患，這一度成為制約煉鋼生產(chǎn)的瓶頸問題。為了進(jìn)一步降低連鑄溢漏率，分廠相關(guān)科室牽頭通過對(duì)連鑄斷流重接原因進(jìn)行分類匯總，與車間負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，針對(duì)結(jié)殼、澆溢、開澆拉脫、設(shè)備故障等典型事故制定出切實(shí)可行的方案，著重從加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)巡檢和事前預(yù)判，杜絕設(shè)備的系統(tǒng)性故障，落實(shí)結(jié)晶器維修責(zé)任杜絕上線使用出現(xiàn)異常，規(guī)范操作工開澆、正常拉鋼標(biāo)準(zhǔn)化操作以及異常情況的處置等，取得了良好效果，連鑄溢漏率逐步降低，斷流重接次數(shù)同比降低了37％。