完善信息化發(fā)展政策體系。該公司針對無紙化辦公、商務合同、財務管理、信息資源開發(fā)利用等重點，在結(jié)合行業(yè)調(diào)研與生產(chǎn)實際的基礎(chǔ)上，建立了適應信息化發(fā)展需要的企業(yè)管理規(guī)范，助推企業(yè)管理水平同步升級。同時該公司還提出打造智能工廠中長期規(guī)劃，并成立以主要領(lǐng)導為組長的專項領(lǐng)導小組，制定和完善專項資金管理辦法，鼓勵支持公司各單位共同參與資源開發(fā)和應用維護，并積極開展合作洽談，整合資源，借助外腦，吸引華為、阿里云、中國聯(lián)通等一大批知名企業(yè)參與公司信息化建設(shè)。

　　加大信息化建設(shè)投入。根據(jù)鋼鐵行業(yè)發(fā)展特點，明確了“高效的能源集中管控能力、全生命周期的設(shè)備管控能力、精益生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力、費用精細化管控能力、市場快速響應能力”六大工作目標，不斷加速技術(shù)、業(yè)務流程和組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)改進，進一步推動工業(yè)化與信息化的深度融合。目前，該公司已順利通過國家兩化融合管理體系貫標評定，PLC、PCS、ERP、EMS、OA協(xié)同、無人值守、大數(shù)據(jù)集成等項目先后上馬，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　建設(shè)信息化人才梯隊。該單位按照企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，從技術(shù)支持及操作人才、管理控制人才和戰(zhàn)略規(guī)劃人才三個方面，組建信息化人才庫，以滿足企業(yè)發(fā)展對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求；通過師帶徒、繼續(xù)教育、社會教育等多種途徑加強信息化人才培養(yǎng)，形成一支技術(shù)和經(jīng)營結(jié)合、專業(yè)和應用結(jié)合的信息化人才隊伍；同時構(gòu)建成長激勵機制，設(shè)置技術(shù)津貼，鼓勵支持信息化人才自覺自愿學習新知識、新技術(shù)，開展創(chuàng)新研究，形成物質(zhì)激勵、精神激勵和成長激勵相協(xié)調(diào)的信息化人才激勵體系。

　　據(jù)悉，下階段，該公司還將搭建數(shù)據(jù)中心與決策支持平臺，啟動實施智慧環(huán)保、物流信息管理、實驗室管理等信息化系統(tǒng)，不斷提高信息化在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、經(jīng)營分析、成本控制、生產(chǎn)管控等重要領(lǐng)域的基礎(chǔ)支撐，更好助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。