安全當(dāng)頭，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)把好“安全關(guān)”。安全是生產(chǎn)的保證，上半年，該單位通過深入推進(jìn)“0126”安全管理思路，以打造本質(zhì)安全為手段，全力把好安全關(guān)。

　　——把好教育關(guān)。創(chuàng)新開展“流動(dòng)安全小課堂”活動(dòng)，將設(shè)備巡視、檢修、事故應(yīng)急等安全知識(shí)送到各崗位，同時(shí)開展“管理人員進(jìn)班組傳幫帶活動(dòng)”，加強(qiáng)管理人員的安全監(jiān)督。針對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍管理難度大的現(xiàn)狀，該單位實(shí)行“亮分考核”，并通過開展安全培訓(xùn)、自查自糾等活動(dòng)，深化外協(xié)施工隊(duì)安全意識(shí)，提高外協(xié)施工隊(duì)伍安全管理水平。

　　——把好檢查關(guān)。創(chuàng)新安全檢查方式，按照“一片區(qū)一方案”的原則，結(jié)合各自專業(yè)特點(diǎn)和各項(xiàng)安全工作要求，將檢查內(nèi)容量化、細(xì)化。并從隧道照明、消防設(shè)施、人員及設(shè)備安全等方面入手，開展崗位排查消除隱患活動(dòng)，上半年共進(jìn)行安全檢查50余次，排查安全隱患242項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100％。

　　隱患排查，為設(shè)備順行掃清“路障”。抓細(xì)抓實(shí)設(shè)備監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持每月開展設(shè)備隱患大排查，重點(diǎn)對(duì)易燃易爆、危化品區(qū)域、電力系統(tǒng)、線路、煤氣管網(wǎng)等開展地毯式排查，做到有隱患及時(shí)治理、有缺陷及時(shí)消除。一是對(duì)設(shè)備設(shè)施精心維護(hù)、精準(zhǔn)檢修，實(shí)現(xiàn)以查糾缺,切實(shí)提升設(shè)備穩(wěn)定性能；二是建立設(shè)備隱患臺(tái)帳，對(duì)查出的隱患落實(shí)分級(jí)管控清單，完善隱患分級(jí)管控記錄，對(duì)無法立即整改的隱患制定臨時(shí)控制措施；三是持續(xù)開展設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工積極性。半年來共發(fā)現(xiàn)5號(hào)主變高壓側(cè)A相試驗(yàn)端子放電現(xiàn)象、3號(hào)電容器電抗器三相溫度不平衡等安全隱患，為設(shè)備順行及時(shí)清除“路障”。同時(shí)推行設(shè)備“零故障”運(yùn)行理念，落實(shí)“五官”點(diǎn)檢法,確保設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)行。

　　工藝優(yōu)化，為提質(zhì)增效添“新科技”。充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷提升設(shè)備自動(dòng)化水平。半年來，該單位不斷完善供電系統(tǒng)計(jì)量檢測(cè)，通過升級(jí)電力調(diào)度系統(tǒng)、安裝在線測(cè)溫裝置及時(shí)發(fā)現(xiàn)電壓電流異常信號(hào)，同時(shí)將合并后的高壓室電度數(shù)據(jù)自動(dòng)生成報(bào)表上傳至值班室進(jìn)行計(jì)算，保障了數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)效性、準(zhǔn)確性。先后進(jìn)行了軋鋼系統(tǒng)棒一線及板帶高壓室SVG動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置調(diào)試，投入系統(tǒng)運(yùn)行后減小了供電系統(tǒng)諧波污染，改善供電系統(tǒng)電能質(zhì)量，將系統(tǒng)功率因數(shù)由0.76提高到0.94。