化工能源及新材料板塊是馬鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“后起之秀”。2018年初，股份公司設(shè)立化工能源公司，馬鋼化工能源板塊專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)初步構(gòu)建；2018年12月31日，集團(tuán)公司向化工能源公司增資，該公司由此成為集團(tuán)一級(jí)子公司，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)層面統(tǒng)籌發(fā)展化工能源產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。在集團(tuán)公司的高度重視和大力支持下，化工能源公司堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃指引發(fā)展方向。他們與西南化工設(shè)計(jì)院合作，發(fā)布《馬鋼集團(tuán)化工能源產(chǎn)業(yè)2018年-2022年發(fā)展規(guī)劃》，明確未來(lái)發(fā)展方向：走“規(guī)模擴(kuò)張+內(nèi)涵提升并重”之路，構(gòu)建本部創(chuàng)新引領(lǐng)、多基地協(xié)同發(fā)展、板塊一體化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)格局，以傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，完善并適度延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2022年，化工能源公司總產(chǎn)值達(dá)到百億元、利潤(rùn)總額6億元。

　　方向明則心里亮?；つ茉垂疽詴r(shí)不我待的迫切，舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)，迅速干出了一番新作為，闖出了一片新天地。在“創(chuàng)新發(fā)展”方面，積極布局資源優(yōu)勢(shì)地區(qū)，順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新能源、新材料基地。今年初，控股子公司山西福馬炭材料科技有限公司及馬鞍山晨馬氫能源科技有限公司分別注冊(cè)成立，4萬(wàn)噸/年針狀焦及30萬(wàn)噸焦油項(xiàng)目、焦?fàn)t煤氣制氫6000Nm3/h項(xiàng)目由此駛?cè)搿翱燔?chē)道”，預(yù)計(jì)明年6月均可投產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)馬鋼在新型炭材料、新能源領(lǐng)域的新突破。與此同時(shí)，搶抓山西能源革命綜合改革試點(diǎn)的機(jī)遇，積極推進(jìn)山西的焦化基地建設(shè)。在“綠色發(fā)展”方面，把打造“本質(zhì)安全型、本質(zhì)環(huán)保型、資源節(jié)約型”企業(yè)作為首要任務(wù)，啟動(dòng)“全面排查治理隱患，全力提升管控效果”安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加快推進(jìn)南區(qū)2套現(xiàn)有煤氣凈化裝置向18萬(wàn)m3/h處理量超大型凈化系統(tǒng)改造項(xiàng)目、7m焦?fàn)t配套凈化系統(tǒng)改造及焦?fàn)t煤氣深度脫硫等超低排改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保事故“六為零”目標(biāo)；同時(shí)安全信息化平臺(tái)、硫銨裝包無(wú)人化等自動(dòng)化、智能化項(xiàng)目也在全力推進(jìn)。在“共建共享”方面，利用60年的煤化工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的積累，一些新工藝為行業(yè)節(jié)能減排做出了貢獻(xiàn)。在能力提升的同時(shí)不忘體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，與馬鋼化工合資企業(yè)共建共享技術(shù)成果，給企業(yè)創(chuàng)造了效益。通過(guò)“技術(shù)服務(wù)+貿(mào)易”的方式，今年化工貿(mào)易額預(yù)計(jì)可達(dá)4億元，逐步適應(yīng)了由保產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變。努力打造技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)“煤化工及新材料研發(fā)中心”建設(shè)，借助省級(jí)政府引導(dǎo)以及知名科研院所的創(chuàng)新能力，吸收消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，自主研發(fā)，共享新材料、新能源技術(shù)成果，提升企業(yè)的技術(shù)含量，全力打造適應(yīng)新發(fā)展要求的三支隊(duì)伍，支撐本部和各子公司的高效運(yùn)營(yíng)。深入優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控模式，實(shí)行本部運(yùn)營(yíng)管控、控股公司戰(zhàn)略管控、參股公司財(cái)務(wù)管控的管控模式，進(jìn)一步理順6家參股煤焦化企業(yè)管理模式，強(qiáng)化板塊協(xié)同，全面提升運(yùn)營(yíng)效率效益，年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)馬鋼奧瑟亞股權(quán)的變更。今年前9個(gè)月，凈化煤氣質(zhì)量穩(wěn)步提升，保供有力；在主要化產(chǎn)品價(jià)格較去年大幅下降的不利影響下，本部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20.3億元，同比提升17%。

　　“下一步，我們將積極借鑒并融入中國(guó)寶武在新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的管理，借助中國(guó)寶武智能制造優(yōu)勢(shì)，全力把馬鋼化工板塊由傳統(tǒng)的煤化工企業(yè)打造成信息化、智能化現(xiàn)代煤化工基地；同時(shí)也助推中國(guó)寶武化工板塊成為國(guó)內(nèi)的單打冠軍?！痹摴矩?fù)責(zé)人表示，中國(guó)寶武與馬鋼集團(tuán)的聯(lián)合重組，必將為正在奮力奔跑的馬鋼化工能源板塊注入更加強(qiáng)勁的前進(jìn)動(dòng)力。