在積極防控新冠肺炎疫情過程中，作為原料在外的新余新鋼實(shí)業(yè)公司石灰廠因?yàn)槭沂療o(wú)法及時(shí)運(yùn)送到廠，造成生產(chǎn)告急。自2月3日始，石灰廠相關(guān)負(fù)責(zé)人就休假不休工，每天都要到現(xiàn)場(chǎng)了解、察看物料庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)度指揮石灰生產(chǎn)工作。看著石頭場(chǎng)地儲(chǔ)備的原材料越來(lái)越少，他們一邊與新鋼實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系盡快組織石灰石原材料進(jìn)廠，一邊動(dòng)腦筋想辦法，通過在上料振動(dòng)篩加裝鋼絲篩網(wǎng)的方法，使入窯原材料的粒度在滿足基本工藝要求的情況下，實(shí)現(xiàn)最大化利用，避免因原材料短缺造成停產(chǎn)。 

　　終于石灰石來(lái)了。2月14日上午8點(diǎn)左右，石灰廠迎來(lái)了137輛運(yùn)送石灰石的汽車。可是，一天時(shí)間集中這么多輛運(yùn)輸車，這在石灰廠還是首次。正值疫情防控時(shí)期，如何合理安排好卸貨，防范因司機(jī)聚集造成交叉感染風(fēng)險(xiǎn)和交通堵塞呢？而原料收發(fā)班每班只有兩位職工上班，既要鏟車上料滿足石灰生產(chǎn)，又要協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)一鋼、二鋼生產(chǎn)所需的石灰石，現(xiàn)在還要一次性卸車、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)運(yùn)、堆積近7000噸石灰石。時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，怎么辦？ 

　　石灰廠負(fù)責(zé)人當(dāng)即立斷，從各條看火作業(yè)線號(hào)緊急召集具有鏟車駕駛經(jīng)歷的職工火速增援，臨時(shí)組建了以尹勝為組長(zhǎng)，肖春根、簡(jiǎn)小慶、宋春華、劉沁鑫組成的五人小組，火速投入石灰石轉(zhuǎn)運(yùn)、打堆等工作，連續(xù)奮戰(zhàn)18個(gè)多小時(shí)，直到次日凌晨2點(diǎn)多鐘，勝利完成了這項(xiàng)艱巨任務(wù)。 

　　與此同時(shí)，石灰廠積極與一鋼、二鋼等單位溝通，根據(jù)廠石灰、石灰石庫(kù)位與一、二鋼石灰需要，及時(shí)調(diào)整石灰發(fā)放數(shù)量和兩臺(tái)回轉(zhuǎn)窯的產(chǎn)量；積極與燒結(jié)廠聯(lián)系熔劑的使用情況，適時(shí)安排粉灰司機(jī)針對(duì)除塵器存灰量的多少準(zhǔn)確、及時(shí)排灰，以保證兩窯負(fù)壓滿足生產(chǎn)需要；針對(duì)進(jìn)廠原料SI高、Mg高的狀況，精心組織，合理?yè)脚?，盡最大限度減少石灰品質(zhì)對(duì)煉鋼的影響。截止2月20日，石灰廠共生產(chǎn)石灰3.4167萬(wàn)噸，保障了煉鋼生產(chǎn)的石灰供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了“防疫情，穩(wěn)生產(chǎn)”目標(biāo)任務(wù)，也為石灰廠實(shí)現(xiàn)一季度開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （鄒坤、廖桂蘭）