六月份，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心緊盯“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，按照“守正出奇、創(chuàng)新賦能”總要求，圍繞能源保供重點工序和節(jié)能降耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)添措施、鼓干勁，力促各項生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步提升，奮力拼奪“雙過半”目標任務(wù)。

　　夯實黨建根基，凝聚趕超力量

　　深入推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，黨政負責人帶頭學習踐行“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化，堅持目標導向、問題導向和結(jié)果導向，對重點難點問題親力親為、扭住不放、一抓到底，先后開展了“黨建+檢修攻關(guān)”“黨建+項目攻關(guān)”“黨建+志愿者行動”等主題活動。系統(tǒng)大檢修期間，由黨員和積極分子組成的黨員突擊隊主動承擔了電除塵頂板材料搬運任務(wù)，解決了參檢人員緊張的問題；下班后，由黨員和青年骨干組成的志愿服務(wù)隊義務(wù)幫助通勤車司機整治車內(nèi)環(huán)境，充分發(fā)揮先鋒模范作用，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，凝聚追趕超越強大力量。

　　吹響攻關(guān)號角，力促指標提升

　　以氣體保供工藝為抓手，持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，在煤氣回收指標、能耗指標方面實現(xiàn)了新突破，通過煤氣加壓機節(jié)能運行模式攻關(guān)，每年可節(jié)約電費100多萬元；通過優(yōu)化煤氣回收工藝，實現(xiàn)了十萬m3煤氣柜回收率較計劃提高1.21m3/t，八萬m3煤氣柜回收率較計劃提高2.17m3/t；通過強化日常運行管理，探索壓縮空氣經(jīng)濟保供模式，實現(xiàn)了噸鋼壓縮空氣消耗同比降低13.67m3/t。

　　以煤氣綜合利用發(fā)電項目投運為契機，全面開展發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)革新，通過安裝膠球清洗裝置，使發(fā)電機組真空度由-86Kpa提升至-94Kpa，日增發(fā)電量38400kWh；通過安裝射水箱降溫系統(tǒng)，使射水箱溫度由35℃降低到26℃，日增發(fā)電量4800 kWh；通過增加蓄熱器連通管，提高蓄熱能力，日增發(fā)電量6000 kWh，多措并舉實現(xiàn)了單日自發(fā)電量達到494萬kWh，自供電比例最高達54.85%。

　　激發(fā)人才活力，匯聚創(chuàng)新動能

　　該單位以今年“兩會”政府報告中“誰能干就讓誰干”的新提法為導向，加快選人用人機制改革，近期選聘見習科長4名、見習作業(yè)長6名、見習工長5名、見習班長5名，一大批青年后備人才進入管理崗位鍛煉成長；緊緊圍繞能源創(chuàng)效重點項目“揭榜掛帥”，堅持以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論能力，以績效定收入，讓多勞者多得，流汗者流芳，吃苦者吃香，形成鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干的良好風尚，助力智能保供、遠程控制、無人值守、智慧制造等項目有序推進；建立完善容錯糾錯機制，樹立為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，為干事者鼓勁，為擔當者撐腰，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，匯聚創(chuàng)新實干的磅礴力量。（賈育紅）