進(jìn)入下半年以來，面對鐵礦石、煤焦價格大幅上揚(yáng)，疫情防控，汛期大宗原燃料運(yùn)輸受限等復(fù)雜多變的外部市場形勢，物貿(mào)公司積極貫徹落實(shí)“4711”專項(xiàng)行動方案，強(qiáng)化市場研判，全力化解采購風(fēng)險，努力保障攀鋼主體生產(chǎn)單位大宗原燃料優(yōu)質(zhì)供給，有效控制采購成本。目前，攀鋼大宗原燃料庫存保持在合理水平，為各主體生產(chǎn)單元保持競爭優(yōu)勢提供了強(qiáng)力支撐。

　　7月份以來鋼市回暖，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)高爐開工率維持高位，大宗原燃料資源爭奪力度增大，加之各地煤炭資源整合，攀鋼生產(chǎn)所需原燃料資源趨于緊張。物貿(mào)公司及時啟動應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場和資源市場協(xié)同，形成上下聯(lián)動、全員參與、齊抓共管良好氛圍，快速提升市場應(yīng)變能力。

　　該公司充分利用攀鋼數(shù)字化采購管理平臺和“我的鋼鐵網(wǎng)”“中華商務(wù)網(wǎng)”等公開數(shù)據(jù)平臺，及時把握大宗原燃料市場行情，完善市場分析模型，提高采購決策的預(yù)見性和前瞻性。建立與主流市場對標(biāo)、與行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo)、與歷史價格縱向?qū)?biāo)、與第三方價格橫向?qū)?biāo)的多維度、常態(tài)化價格對標(biāo)體系，實(shí)施“緩漲、少漲、不漲”的價格策略，牢牢掌握大宗原燃料成本控制的主動權(quán)。

　　該公司精細(xì)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、使用等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，穩(wěn)定戰(zhàn)略核心資源。實(shí)施全品種開源溯源，積極推進(jìn)爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)加大國內(nèi)高粉采購力度，減少進(jìn)口礦用量，全力做大周邊煤炭資源，開展“避峰就谷”適時擇機(jī)采購。同時，克服汛期影響，聯(lián)合中國鐵路成都局、昆明局等重點(diǎn)路局和攀鋼各生產(chǎn)單元，建立全供應(yīng)鏈物流聯(lián)動機(jī)制，24小時密切跟蹤掌控大宗原燃料裝排卸信息，保障大宗原燃料穩(wěn)定供給。（楊子昂）