首頁>企業(yè)頻道>生產(chǎn)經(jīng)營

萍安鋼鐵疫情后穩(wěn)健發(fā)展 1-7月實現(xiàn)銷售收入109億元

2020-08-28 09:24:00

  今年一季度一場突如其來的新冠肺炎疫情使整個鋼鐵行業(yè)受到嚴重影響,其中對生產(chǎn)建筑用材的鋼鐵企業(yè)的影響最為嚴重。隨著國民經(jīng)濟企穩(wěn)回升,國內(nèi)鋼鐵市場形勢好轉(zhuǎn),萍安鋼鐵深入推進降本增效,著力保持產(chǎn)銷兩旺,1-7月實現(xiàn)銷售收入109億元。

  著力保持產(chǎn)銷兩旺

  一季度,萍安鋼鐵一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)穩(wěn)定,但因受疫情和建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)一度延后的影響,鋼材產(chǎn)量同比下降7.5%,一季度銷售收入同比下降24.91%。

  隨著國內(nèi)疫情得到有效控制,為提高企業(yè)競爭力,萍安鋼鐵以全方位“賽馬”機制為動力,不斷提升干部員工“前有金山、后有老虎”的“賽馬”意識,不斷提質(zhì)增產(chǎn),優(yōu)化各項技術(shù)經(jīng)濟指標。通過不斷自我加壓,4-7月份,每月均超額完成生產(chǎn)任務(wù),煉鋼鋼鐵料消耗不斷下降,軋材實物成材率、自發(fā)電量等指標創(chuàng)歷史最好水平。

  為釋放因疫情帶來的鋼材產(chǎn)品庫存積壓,萍安鋼鐵銷售公司積極轉(zhuǎn)變思路,由困難時期的把貨賣出去、把錢收回來轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源流向優(yōu)化階段的核心區(qū)域增量即增效。為了實現(xiàn)量價齊升目標,堅持精細化管理,優(yōu)化運輸方式,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并嚴控資源流向,為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。針對一季度銷售工作情況,銷售公司結(jié)合與戰(zhàn)略客戶的進一步合作要求,對部門分工和銷售策略進行大膽改革,集中優(yōu)勢,統(tǒng)籌計劃。同時,加大鋼材配送庫資源流轉(zhuǎn),提升工程直發(fā)服務(wù)質(zhì)量。隨著銷售模式整合,銷售公司及時調(diào)整銷售思路,強調(diào)工程直發(fā)的作用,發(fā)揮品規(guī)齊全和物流快速響應(yīng)的優(yōu)勢,積極搶占就近核心市場份額,提升企業(yè)效益。

  深入推進降本增效

  在全國新冠肺炎疫情取得階段性勝利、各行各業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際,積極貫徹落實方大集團開展全面降成本 大干一百天活動的建議,萍安鋼鐵迅速行動,發(fā)動全員降本,深入挖潛增效,努力提升企業(yè)競爭力。

  燒結(jié)工序在進口鐵礦石等原料價格大幅上漲的情況下,不斷優(yōu)化配煤配礦。高爐工序不斷優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),嚴把“三關(guān)”。嚴把原燃料“入口關(guān)”,增加主焦庫存、優(yōu)化焦炭品種、穩(wěn)定爐料結(jié)構(gòu);嚴把生產(chǎn)“過程關(guān)”,采取高富氧操作,抓好生產(chǎn)過程控制,加強完善高爐爐缸、爐型預(yù)警機制,努力降低休風率及設(shè)備故障;嚴把鐵水“出口關(guān)”,科學(xué)管控爐前出鐵,做好鐵口維護,降低爐外物資消耗,提高高爐出鐵正點率和均勻率,減少爐外事故。與此同時,積極開展高爐勞動競賽和降本攻關(guān),提高員工降本增效的積極性和主動性。

  煉鋼工序努力提升生產(chǎn)節(jié)奏,合理控制廢鋼和鐵水配比,確保經(jīng)濟型冶煉;制定全面降成本推進方案,抓緊抓實每天的降本措施落實;開展技術(shù)攻關(guān),推廣使用鋼包全程加蓋,降低出鋼溫度,積極開展小改小革活動。

  軋鋼工序以歷史最好水平為目標,在產(chǎn)量、成材率、電耗、煤氣消耗、水耗、備件消耗等方面,對成本指標進行細化、分解和對標挖潛,確保經(jīng)濟、高效、科學(xué)組織生產(chǎn);從細節(jié)入手,通過切實加強班組成本核算工作,挖潛堵漏,減少生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象;進一步規(guī)范工藝操作,優(yōu)化工藝流程;開源節(jié)流,大力開展修舊利廢、小改小革。同時樹立事故是最大浪費的理念,加強設(shè)備潤滑、點巡檢等基礎(chǔ)管理,確保滿負荷組織生產(chǎn)。

  原料系統(tǒng)著力降低物流費用,進口礦物流運輸打破固有思路,通過采購和物流聯(lián)動、提前合理布局、二程船轉(zhuǎn)水招標比價、強化多方協(xié)作等有力措施,使長株潭低價運輸線路月度運量屢創(chuàng)新高,降低進口礦物流運輸成本。

  與此同時,該公司各單位、部門走出去,到先進鋼企對標學(xué)習,取長補短,促進進一步挖潛降本。

  咬定降本目標不放松,萍安鋼鐵把成本管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,取得階段性成果。47月份與3月份基數(shù)比較,剔除品種結(jié)構(gòu)影響,萍安鋼鐵成本降低率為4.91%1-7月,萍安鋼鐵配煤配礦實現(xiàn)降本5391.36萬元;通過優(yōu)化廢鋼消耗結(jié)構(gòu),在2019年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)降本75.03萬元;通過直螺和盤螺成分優(yōu)化,創(chuàng)效1968.97萬元。(李婀芬)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習3

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時,需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點,不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228