上半年,本鋼集團(tuán)主要品種回收含鐵料加工消耗超計(jì)劃14.25萬噸,總場(chǎng)存降低23.34萬噸,減少資金占用5689萬元。其中板材廠區(qū)減少資金占用4512萬元;北營(yíng)廠區(qū)減少資金占用1178萬元,實(shí)現(xiàn)攻關(guān)創(chuàng)效目標(biāo)。
為通過含鐵料資源綜合利用“利”出高效益,盡快盤活資金,最大限度降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)創(chuàng)效,本鋼集團(tuán)制造部組織相關(guān)部門、單位積極研究制訂回收含鐵料加工消耗方案,并全力推進(jìn)落實(shí)。為切實(shí)解決回收含鐵料資源綜合利用攻關(guān)工作中存在的問題,制造部定期組織召開回收含鐵料資源綜合利用攻關(guān)工作專題會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題,并按日總結(jié)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際合理制訂階段攻關(guān)創(chuàng)效目標(biāo),密切跟蹤,嚴(yán)格考核。
上半年,本鋼集團(tuán)重點(diǎn)加大冶金渣公司回收含鐵料品類的攻關(guān)力度。針對(duì)板材廠區(qū)去年9月份“三通一平”工程新挖出的3萬余噸賬外鐵水預(yù)處理鐵坨及前期積壓的2萬噸鐵水預(yù)處理鐵粉,要求新實(shí)業(yè)公司每月按14000噸組織提貨,其中鐵水預(yù)處理鐵粉10000噸、鐵水預(yù)處理鐵坨4000噸,每月消化場(chǎng)存4000噸。同時(shí),組織煉鋼工序克服磷硫高等不利因素影響,通過強(qiáng)化技術(shù)操作消耗鐵水預(yù)處理鐵坨。與此同時(shí),圍繞板材廠區(qū)歷史遺存的50余萬噸低品位磁選粉,通過組織冶金渣公司克服人員、設(shè)備等困難,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整,將新線三條磁選線由二班作業(yè)調(diào)整為三班作業(yè),加大了磁選力度,按每日800噸組織攻關(guān)。此外,增加了冶金渣渣鐵、渣鋼供應(yīng)量,組織板材廠區(qū)按1000噸/日進(jìn)行攻關(guān)。
本鋼集團(tuán)協(xié)調(diào)新實(shí)業(yè)公司優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,強(qiáng)化技術(shù)操作,全力發(fā)揮3座脫鋅回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能,按設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)。抓好日常生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備管理,減少故障停窯。重點(diǎn)做好高鋅灰與塵泥的混拌工作,避免結(jié)圈,確保有效降低北營(yíng)高鋅灰場(chǎng)存。目前,日投料量由800噸/日提升到900噸/日。在此期間,新實(shí)業(yè)公司高標(biāo)準(zhǔn)完成煉鋼沉泥、鐵水預(yù)處理鐵坨等加工任務(wù),提升了生鐵產(chǎn)量。
本鋼集團(tuán)全力組織板材、北營(yíng)兩家煉鐵總廠消化回收含鐵料場(chǎng)存,盡量保證沉泥、鋼渣粉等小品種物料配比,確保場(chǎng)存有效降低。兩家煉鐵總廠定期召開專題會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題,并按日總結(jié)向集團(tuán)匯報(bào),并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際合理制訂階段攻關(guān)目標(biāo),密切跟蹤、嚴(yán)格考核,實(shí)現(xiàn)上半年回收含鐵料場(chǎng)存創(chuàng)新低。