日前，本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維到國(guó)貿(mào)騰達(dá)公司調(diào)研，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究探討未來(lái)發(fā)展方向。楊維強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，全面樹(shù)立“以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，走出一條運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展新道路。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理張鵬參加調(diào)研座談，并就相關(guān)工作提出要求。
調(diào)研中，楊維詳細(xì)聽(tīng)取了國(guó)貿(mào)騰達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人就公司基本情況、水路運(yùn)輸、物流等方面工作匯報(bào)，并就企業(yè)下一步發(fā)展提出了要求。
楊維指出，作為一家以服務(wù)本鋼物流需求為主的企業(yè)，面對(duì)當(dāng)前物流行業(yè)發(fā)展新需求，國(guó)貿(mào)騰達(dá)公司要解放思想，明確發(fā)展目標(biāo)，以效益為中心，在服務(wù)本鋼的基礎(chǔ)上，依托本鋼集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)務(wù)的外延，努力開(kāi)拓非本鋼物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率發(fā)展。同時(shí)，要通過(guò)統(tǒng)籌整合各方力量，不斷延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈的物流運(yùn)輸服務(wù)體系，把企業(yè)全力打造成為具有本鋼特色的物流服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化作貢獻(xiàn)。
楊維指出，要向管理要效益。強(qiáng)化內(nèi)部管理，梳理問(wèn)題，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，準(zhǔn)確明晰企業(yè)職責(zé)定位、業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步制定、完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，加大激勵(lì)力度，實(shí)現(xiàn)多干多得、少干少得、不干不得，激發(fā)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正在企業(yè)內(nèi)部形成一潭活水，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力。同時(shí)，要不等不靠，有計(jì)劃、有步驟，全力推動(dòng)物流信息化建設(shè)，以新技術(shù)和信息化手段加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)承擔(dān)好本鋼集團(tuán)物流運(yùn)輸?shù)闹髫?zé)主業(yè)。
楊維要求，要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面提升黨建工作質(zhì)量?；鶎狱h建工作是企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)，要擺在最重要地位，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作措施，科學(xué)精準(zhǔn)發(fā)力。要精準(zhǔn)有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)廉政教育，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
本鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改善部、組織部（人力資源部）、國(guó)貿(mào)公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
