本報訊（記者章利軍 通訊員余順 朱安娜）近期，馬鋼營銷中心強(qiáng)化風(fēng)險防控，完善體系建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，保障了企業(yè)的資金和財(cái)產(chǎn)安全。

　　健全制度，加強(qiáng)規(guī)范管理約束。今年初以來，馬鋼營銷中心為確保各子公司合規(guī)、合法經(jīng)營，重點(diǎn)關(guān)注各子公司重大決策執(zhí)行和重大風(fēng)險防控，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作活動中可能存在的風(fēng)險問題，并凝聚子公司管理部、營銷管理室等5個部門的合力，共同編制了專項(xiàng)檢查清單。通過對照專項(xiàng)檢查清單，該公司營銷人員每天檢查共計(jì)310條風(fēng)險提示關(guān)鍵點(diǎn)。同時，該中心通過不定期檢查全面提升了整體規(guī)范管理約束力。

　　強(qiáng)化防控，下好風(fēng)險防控“先手棋”。今年初以來，馬鋼營銷中心增強(qiáng)分子公司合規(guī)經(jīng)營意識，完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，提升風(fēng)險防控水平。馬鋼營銷中心一方面審時度勢、變革思維，制訂了《2023年分子公司風(fēng)險防控工作方案》，明確責(zé)任目標(biāo)，全面將風(fēng)險防控工作落實(shí)到實(shí)處，包括加強(qiáng)子公司內(nèi)部管理，建立風(fēng)險自我檢查機(jī)制，提升風(fēng)險管控水平等；另一方面針對去年檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)，制訂和完善應(yīng)對風(fēng)險措施，筑牢風(fēng)險防控墻，并認(rèn)真編制《分子公司重點(diǎn)自查項(xiàng)目清單》，針對48項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)領(lǐng)域常見風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行梳理，啟動2023年《內(nèi)控手冊》換版工作，解決內(nèi)部制度更新不及時的問題，夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ)。

　　風(fēng)險預(yù)警，及時整改經(jīng)營中遇到的問題。馬鋼營銷中心于去年6月份重新調(diào)整和編制了全年工作計(jì)劃，使得風(fēng)險防控工作的組織結(jié)構(gòu)等更加具體完善；及時召開風(fēng)險預(yù)警專題會，回顧了馬鋼歷史上幾次大環(huán)境危機(jī)，結(jié)合案例，從倉儲風(fēng)險、庫存風(fēng)險等模塊梳理經(jīng)營風(fēng)險，強(qiáng)化全員風(fēng)險意識。同時，該中心對各子公司工作提出風(fēng)險預(yù)警，要求各子公司從倉儲風(fēng)險、保證金訂貨風(fēng)險等方面開展風(fēng)險自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，主動防范風(fēng)險，完善子公司制度體系建設(shè)。最后，為引導(dǎo)各子公司化解市場風(fēng)險，馬鋼營銷中心依據(jù)風(fēng)險專項(xiàng)內(nèi)容，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展了風(fēng)險防控專項(xiàng)檢查。在馬鞍山慈湖加工中心率先開展專項(xiàng)檢查后，馬鋼營銷中心領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門先后趕往位于武漢、蕪湖等9個異地加工中心進(jìn)行全面專項(xiàng)檢查。

　　此外，馬鋼營銷中心為打好風(fēng)險防控組合拳，建立了定期交流機(jī)制，總結(jié)工作進(jìn)度、現(xiàn)場推進(jìn)力度、布局工作深度，推廣分（子）公司優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，讓分（子）公司共享風(fēng)險防控經(jīng)驗(yàn)成果；深入開展教育培訓(xùn)，做好新員工入職培訓(xùn)、管理人員任前培訓(xùn)，開展送教上門服務(wù)，培訓(xùn)分（子）公司人員，解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險合規(guī)意識，提高風(fēng)險管理能力。就在今年5月底，在大宗商品價格持續(xù)下跌、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷惡化的行情下，該中心提示各子公司從8個方面進(jìn)行自查梳理，為子公司安全經(jīng)營保駕護(hù)航。

　　《中國冶金報》（2023年10月26日 04版四版）